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唐长军-《发展高管：你该考虑行动学习圆桌会了》ppt分享唐长军-《发展高管：你该考虑行动学习圆桌会了》ppt分享
百年基业第九届年会
远见、洞察、融汇、敏捷——VUCA环境下组织与人才发展之道
发展高管：
你该考虑行动学习圆桌会了！
百年基业董事长 行动学习研究院院长 唐长军
发展企业高管的挑战与困境
还是老三样
有时花钱多还不落好
时间长不陪你玩了
作业很难催上来
训后三个月又回到老样子
个体改变了，但团队和组织没有改变
发展企业高管的挑战与困境
Four Types of Learning
四种学习……
… ABOUT things Knowledge
… 关于事情 知识
… to DO things Skills, Abilities,
Competencies
… 做事 技能、能力
内在能力
… to BECOME OURSELVES Personal
achieve potential Development
… 成为我们自己 个人
实现潜能 发展
… to ACHIEVE THINGS Collective
TOGETHER Learning
… 共同成就事情 集体学习
Centre for Action Learning Facilitation
A 领导者自己与 B领导者自己与 C领导者帮助
个人沟通 团队沟通 团队彼此沟通
5
演讲提纲
Why •为什么需要圆桌会来发展高管？
What •行动学习圆桌会是什么？
How •行动学习圆桌在企业如何导入？
我们的结论：
行动学习圆桌会是互联网时代发展企业高管
最高效的方式之一
观点1：行动学习圆桌会发展高管
学习颗粒度更细
观点2：行动学习圆桌会发展高管
方式更简洁好用
观点３：
行动学习圆桌会发展高管
学习成果可衡量性、显性化强
观点4：行动学习圆桌会发展高管
更高效省钱
观点5：行动学习圆桌会发展高管
的成果持续转化度高
观点6：行动学习圆桌会发展高管
团队组织的系统性改变性高
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