[精华]第二章 品行与社会义务.pptVIP

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  • 2017-12-24 发布于湖北
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[精华]第二章 品行与社会义务

河北工程大学经济管理学院 第二章 道德与社会责任 河北工程大学经济管理学院 主讲:岳志春 yuezhichun@163.com 本章内容 第一节 道德与崇尚道德的管理 第二节 影响管理者道德素质的因素 第三节 提高员工道德素质的途径 第四节 社会责任概述 第五节 社会责任的具体体现 第一节 道德与崇尚道德的管理 道德通常是指那些用来明辨是非的规则或原则。有四种道德观:功利观、权利观、公平理论观和综合社会契约理论观。 第一节 道德与崇尚道德的管理 一、道德的定义 二、四种道德观 三、崇尚道德的管理的特征 一、道德的定义 道德通常是指那些用来明辨是非的规则或原则。根据这一定义,道德在本质上是规则或原则,这些规则或原则旨在帮助决策人判断某种行为是正确的或错误的,或这种行为是否为组织所接受。不同组织的道德标准可能不一样,即使是同一组织,也可能在不同的时期有不同的道德标准。此外,组织的道德标准要与社会的道德标准兼容,否则这个组织很难为社会所容纳。 二、四种道德观 (一)道德的功利观 这种观点认为决策要完全依据其后果或结果作出。功利主义的目标是为尽可能多的人提供尽可能多的利益。接受功利观的管理者可能认为解雇其工厂中20%的工人是正当的,因为这将增强工厂的盈利能力、使余下的80%的工人的工作更有保障以及符合股东的利益。一方面,功利主义对效率和生产率有促进作用,并符合利润

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