“培训组织管理路径图”在筹办培训班中的运用.docVIP

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  • 2017-12-19 发布于上海
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“培训组织管理路径图”在筹办培训班中的运用.doc

“培训组织管理路径图”在筹办培训班中的运用

精品论文 参考文献 “培训组织管理路径图”在筹办培训班中的运用 (江苏省泰兴市人民医院护理部 江苏 泰兴 225400) 【摘 要】整个培训工作的有序组织是保证培训活动取得最终理想效果的前提条件,而培训事务的准备是一个比较繁杂的工作。作者根据培训目的、对象,有针对性地设计了“培训组织管理路径图”,并将之应用于培训班的组织和管理活动中,按照管理路径图将各项任务责任到人,设定好完成时间及完成质量,并按管理路径图进行活动进度和精度的跟进与评估,保证培训组织的有序性和效果,提高管理者、各责任人、讲师、学员对培训班组织管理工作的满意度,从而保证培训班成功举办。 【关键词】培训;组织管理;培训组织管理路径图 【中图分类号】R192 【文献标识码】B 【文章编号】1003-5028(2015)6-0794-01 临床护士培训是医院护理管理工作和护理继续教育、护理师资队伍建设的一项重要的基础性工作[1],《中国护理事业发展规划纲要(2011-2015年)》中也有明确要求,要对护士岗位培训实施科学管理[2]。目前对于培训项目的管理和实施,多专注于培训内容的安排和课程的设计,对培训活动的组织技巧涉及得较少[3]。而培训的组织工作是一项看似简单实则复杂的任务,其中有许多事项和细节值得关注,并且培训工作的组织和管理对培训活动的成功与否起着举足轻重的作用。作者

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