(好)_土地整理施工组织设计.docVIP

****县土地整理施工组织设计 目　　录 1. 设备、人员动员周期和材料运到施工现场的方法 7 1.1.1. 组织结构的建立 8 1.1.3. 施工材料、设备、机械准备 9 2.1. 工程测量放线 9 2.2.1. 测量桩标埋设 10 2.2.3. 涵渠、结构物放样 11 2.3.1. 复核地面高程 11 2.3.3. 表土剥离 12 2.3.5. 表土回复控制 12 2.3.7. 田埂施工 12 2.3.9. 砂卵石地块平整 13 2.4. 农田水利工程 13 2.4.2. 施工测量控制 13 2.4.4. 平面放线 13 2.4.6. 土方开挖 14 2.5. 砌石工程 15 2.5.2. 基槽开挖 15 2.5.4. 砌石体施工基本要求 16 2.5.6. 养护 19 2.6.1. U型槽工程施工步骤 19 2.6.3. 土方开挖与回填 19 2.6.5. U型槽铺设 20 2.7.1. 混凝土施工工艺流程 21 2.7.3. 混凝土施工方法 21 2.8.1. 田间路 22 2.9. 其他工程 24 2.9.2. 蓄水池工程 25 4. 确保工程质量和工期的措施 27 4.1.1. 组织保证措施 27 4.1.3. 现场材料质量管理 28 4.2. 工期进度计划 29 4.2.2. 工程进度实施报告 30 4.3.1. 指挥机构迅速成立及时到位 31 4.3.3. 施工准备抓早抓紧 31 4.3.5. 施工调度高效运转 31 4.3.7. 责任和效益挂钩 32 4.4.1. 劳动力组织教育 33 4.4.3. 确保劳力充足，高效 33 4.5. 机具设备组织 34 5. 重点(关健)和难点工程的施工方案、方法及其措施 34 5.2. Ｕ型槽混凝土施工 35 6. 冬季和雨季的施工安排 38 6.2. 雨季施工 40 7.1. 质量保证 41 7.1.2. 质量保证计划 41 7.1.4. 技术复核、隐蔽工程验收制度 43 7.1.6. 现场材料质量管理 45 7.2. 安全措施 46 7.3. 环保保护 48 8.1. 施工布置 50 8.1.2. 混凝土拌和场及料场设置 50 8.1.4. 生产用水、用电 50 8.2. 协调配合 50 8.2.2. 与监理工程师工作的协调 51 8.2.4. 配合方法 52 表1　分项工程进度率计划（斜率图） 55 表3　施工总平面图 58 1、 挖方平整土地工艺流程图 59 3、 路面基层施工工艺框图 61 5、 基坑开挖施工程序图 63 7、 边沟、Ｕ型沟施工工艺框图 65 表7 施工总体计划表 67 表9.7 （２）项目经理简历表 69 表9.7 （４）项目管理机构配备情况辅助说明资料 71 工程概况 ****县****乡土地整理项目位于****县****乡境内，距县城lOkm，土地整理区域为****乡的**********的土地17700亩，进行田、水、路、林、村综合治理。 第B合同段为大新华村、六合村，主体工程为土地平整工程，水利设施工程，田间道路工程和其他工程。投标单位中标后需完成中标项目的所有构成主体建筑物在内的土建工程。 道路分主道路和田间耕作道，均为泥结碎石路面，M7.5浆砌条石路肩石，断面尺寸为：80×30，泥结碎石路面厚10cm，垫层为砂卵石厚20cm。碎石路面中碎石与泥土配合比为1：0.2（以干重量计）。 设备、人员动员周期和材料运到施工现场的方法 我公司针对本水利工程施工的特殊情况，有针对性的组建项目班子，并且入选一旦经过建设、监理单位确认，全班人选将处于启动状态，未进场之前可根据设计要求积极为本工程做好开工前的准备工作。 为按质、按时完成合同赋与的责任和义务，公司针对该工程严格实行“项目法”施工，新组建一个由公司技术经理亲自挂帅，公司副总工程师任技术负责人，由公司优秀的项目经理组建的项目经理部，负责具体施工管理。 键全施工组织机构及人员配备 该工程实行项目经理负责制，其项目班子设置7人，其中项目经理1人，施工技术1人，质检员1人，内业资料成本控制预算员1人，保管1人，材料采购1人，安全保卫1人。实行分工明确，各司其职，其现场管理模式，施工组织管理机构框图如下： 组织结构的建立 我公司针对此工程严格实行“项目法”施工，由公司优秀的项目经理组建的项目经理部来负责此工程的具体施工管理。同时向贵单位承诺：针对此工程项目，我公司推选的项目班子一律持证上岗、押证施工，并且该项目经理部仅负责此工程。实行项目经理责任制，项目经理将对质量、工期、安全、成本及文明施工全面负责。各施工管理职能部门在项目经理部的直接指导下做到有计划的组织施工，确保工程质量、工期、安全等方面达到目标要求。 施工力量迅速进场准备 实施本合同的施工队伍，目前已开始熟悉投标图纸，