刍议建筑工程管理施工技术管理.docVIP

精品论文 参考文献 刍议建筑工程管理施工技术管理 广东顺通建设有限公司 广东汕头 515031 摘要：随着我国经济的飞速发展，建筑业的不断扩大，建筑工程的施工技术管理，在工程项目的实施中呈现出极其重要的地位，我们不仅要努力做好实施过程中的各项工作，而且还要与其它多方面协调一致，相辅相成，从而使技术工作不断得到提高与完善，为工程项目的顺利实施提供可靠的技术。 关键词：高层建筑；工程施工；建筑施工管理；质量管理；技术管理 引言：近几年建筑业的规模越来越大，建筑市场的竞争压力不断增大，在建筑行业中，建筑工程施工技术管理具有十分重要的地位和作用。施工技术管理是项目部施工管理的重要组成部分，贯穿于施工生产活动的全过程，因为建筑工程整个流程是环环相扣的，若其中任何一个环节出现问题都可能影响到施工进度和工程质量，施工技术管理是所有施工活动的龙头，它为施工生产提供正确可靠的技术依据和施工措施，以保证施工生产的顺利进行，在施工技术管理过程中，利用科学的知识，现代化的管理手段，充分发挥技术人员的作用。本文重点分析建筑工程施工技术的管理措施，并提出相应的措施。 1.建筑工程管理施工技术管理的定义与特点 建筑工程管理施工技术管理工作的主要任务，是运用管理的职能与科学的方法，去促进技术工作的开展，在施工中严格按照国家的技术政策、法规和上级主管部门有关技术工作的指标与决定。建筑施工工程技术的内容包括：土方工程、桩基础工程、砌筑工程、混凝土结构工程、预应力混凝土工程、结构吊装工程、钢结构工程、防水工程、装饰工程、脚手架工程、季节性施工等。 2.建筑工程施工管理技术现状及发展趋势 建筑工程技术管理覆盖的面很广，按专业基本上可以分为建筑、结构、电气、给排水、暖通、园林、智能化等，专业的技术人员除了掌握本专业的知识外，还需了解有关建筑施工项目管理方面、建筑工程造价方面，CAD软件方面的知识。随着我国建筑行业的迅猛发展，建筑工程施工技术管理人才出现巨大的缺口。培养建筑工程施工技术高素质人才，是建筑行业发展的基础 现如今，建筑工程管理的各种规章制度还不完善，不要靠人管人，而是靠规章制度约束、规范人的行为，靠制度促使所有的管理人员去主动工作，真正做到“凡事有人负责、有人监督、有章可循、有据可查”。 3．建筑工程管理施工技术的意义与重要性 由于建筑市场受到自身的制约，行业内部会出现各种问题，规范化的管理能够实现建筑市场更加国际化的转变，保证市场有可持续性发展的要求。建筑工程管理工作是现代建筑企业管理的重要组成部分，是企业综合管理水平的体现。施工技术管理的科学发展直接影响建筑施工工艺的科学性、先进性和可持续性。也直接影响着工程的质量和生产效率。同时建筑工程技术管理还是企业技术力量和技术水平的直接反映，是企业综合技术实力的体现，对建筑工程质量的控制和质量通病的预防有着重要影响。 施工技术管理的有效实施，能保证施工过程的正常进行并保证施工工程质量，也可以降低工程的成本，有效提高劳动生产的效率，逐步改变施工单位的管理面貌，从而提高建筑企业的竞争能力。同时，在进行各项工程现场施工中，应该遵循科学的施工技术原则，不仅要符合现代化生产的需求，还应达到现场施工的规范操作方法和流程，实行合理化的资源配置，开发施工技术人员、设备及新技术的潜力。此外，在项目施工中还应保证各项施工的协调性，克服主观随意性，保证现场施工技术管理的效益，建立规范、标准的施工现场秩序。 4.如何做好建筑工程技术管理 4.1熟悉施工技术规程、规范等，作为技术管理的基础，如《建筑工程施工质量验收统一标准》、《建设工程质量管理条例》、《工程质量监督工作导则》、《房屋建筑工程和市政基础设施工程竣工验收暂行规定》、《房屋建筑工程和市政基础设施工程竣工验收备案管理暂行办法》等技术规程、规范等。 4.2 审核设计文件，了解设计意图，明确质量要求，将图纸上存在的问题和错误、专业之间的矛盾等尽最大可能地在工程开工前解决，以免造成返工。重点审查施工图设计是否符合国家有关技术、经济政策和有关规定；核对建设项目座标、标高与总平面图中标注是否一致，与相关建设项目之间的几何尺寸关系以及轴线关系和方向等有无矛盾和差错；查对图纸及说明是否齐全、清楚明确，核对建筑、结构、上下水、暖卫、通风、电气、设备安装等与图纸是否相符，相互间的关系尺寸、标高是否一致。 4.3根据项目情况，编制施工组织设计，施工方案，临时用电方案等。 4.4负责项目工程技术管理工作，并及时处理施工中遇到的技术问题，负责组织项目的交接桩和施工复