《中标物业酒店管理有限公司物业管理质量手册》(75页)-质量手册.docVIP

中标物业酒店管理有限公司物业管理质量手册 目 录 序言 客户服务部员工岗位职责 客户服务部管理制度 3.1 物业验收制度 3.2 入伙装修制度 3.3 投诉处理制度 3.4 拜访业/租户制度 3.5 业/租户迁出制度 3.6 清洁管理制度 3.7 绿化管理制度 3.8 形象策划 总台服务 业/租户档案管理制度 防火管理制度 物业管理保险制度 有偿服务收费管理制度 物业管理的法规依据 业/租户报修制度 业/租户投诉制度 社区文化活动管理制度 公共场地使用管理制度 突发性事件或异常情况处理程序 安全管理制度 4.0 客户服务部表格 1.0 序 言 为保证业/租户有一个舒适、优雅、整洁、安全的环境，维护及树立企业形象，我们每位管理员都应把自身形象与企业形象溶为一体，严格履行本岗位职责，必须做到： 服务态度，文明礼貌； 服务行为，合理规范； 服务效率，及时快捷； 服务效果，完好满意。 客户服务部 负责业/租户之管理和公共地方的管理工作，在业/租户事物方面，首要任务是推动业/租户的教育，使他们进驻物业后明白要遵守公共规则、爱护公物、维护业主合法权益、及促进业/租户彼此间之睦邻关系。而作为业主之代理人亦有必要解释有关之设备及供应之能量，予业/租户认识。此外，亦要让业/租户明了水电费分摊计算方法、电梯和手扶电梯之数量及使用方法