《国投物业公司管理体制改革方案》(83页)-组织变革.pptVIP

国投物业公司改革方案;本次物业公司改革的目标;第一阶段报告内容;一、物业公司的定位、职能与改革建议方案; 公司发展对物业管理提出的要求;根据公司确定的业务选择，物业公司实际上主要是定位于公司自有物业的管理;;公司物业管理的组织沿革;公司物业管理的组织沿革（图示）;物业公司的产权关系;物业公司自己确定的经营理念;物业公司目前的主要职能;物业公司资产状况;下面从三个维度分析物业公司的经营管理能力;基本形成了一支较为 专业的物业管理队伍;各种管理制度、流程基本完整;大部分国投大厦租户对物业公司的服务质量表示较为满意;物业公司资产变化状况;物业公司收支状况变化图 (单位：万元);物业公司收入构成;物业公司支出构成;综上所述，说明物业公司基本具备做好中高档写字楼物业管理工作的能力;天驿宾馆经营状况分析;华利酒店经营状况分析;对公司酒店类项目的处理建议;;对物业公司定位的观点综述;;物业管理的定义;物业管理的分类 （按权属性质划分）;不同管理类型的优缺点比较;物业管理的发展趋势;现代物业管理的特点;;北京万通鼎安物业公司;北京万通鼎安物业公司;北京万通鼎安物业公司;外部访谈： 万通物业公司管理特点;外部访谈： 北京大华冠顶物业管理有限公司;外部访谈： 北京大华冠顶物业管理有限公司;外部访谈： 中电信息大厦物业公司;外部访谈： 中电信息大