精选项目经理年底个人总结.docVIP

精选?项目?经理?年底?个人?工作?总结? ?工作?总结? ?项目?工作?总结? ?精选?项目?经理?年底?个人?工作?总结? 精?选项?目经?理年?底个?人工?作总?结 ?20?17?-0?3-?21?在分?公司?领导?的信?任和?培养?下，?我于?xx?年x?月被?任命?为x?xx?项目?经理?至今?已有?十个?月的?时间?，在?分公?司的?大力?支持?和关?心下?，项?目部?各项?工作?进展?顺利?，现?就近?一年?来的?工作?总结?如下?： ? ? ? 一?、工?作方?面：?工作?上，?我处?处以?身做?责，?处处?严格?要求?自己?，做?到示?范作?用。?由于?业主?要求?节后?尽快?进场?，我?于1?月2?8日?就组?织设?备及?人员?赶往?电站?展开?工作?。在?预埋?阶段?，电?站地?理位?置偏?僻，?交通?和通?讯极?为不?便，?这给?电站?物资?采购?和电?站安?装工?作带?来诸?多不?便。?在克?服厂?内设?备缺?陷和?设计?施工?图纸?不全?的情?况下?，我?带领?项目?部成?员顺?利完?成了?前期?预埋?工作?，得?到了?业主?的肯?定。?至进?入直?线期?以来?，由?于厂?内设?备延?期交?货以?及设?备的?设计?、制?造都?存在?较多?缺陷?，这?给安?装工?作带?来较?大难?度，?并造?成安?装工?期延?误。?为了?不影?响业?主的?发电?计划?，让?厂内?设备?缺陷?在短?时间?内得?以解?决，?我组?织项?目部?现有?的人?力资?源，?有序?的展?开工?作：?咨询?厂内?技术?专家?、组?织骨?干人?员研?究处?理问?题的?最佳?方案?，并?充分?的利?用有?效的?时间?组织?人员?加班?加点?。在?全体?同仁?的努?力下?，现?已完?成升?压站?安装?、1?#机?汇装?、完?成2?#机?发电?机预?装。? ? ? ? 二?、 ?项目?管理?方面?：在?人事?管理?方面?，我?始终?坚持?以人?为本?的管?理理?念，?根据?工作?需要?和气?候特?点，?在征?求广?泛意?见后?，制?定作?息最?大限?度的?解决?和改?善生?活、?住宿?、医?疗及?施工?条件?，为?员工?解决?后顾?之忧?，让?大家?全身?心投?入到?工作?中：?根据?每个?人的?技术?水平?和工?作特?点合?理搭?配施?工班?组，?充分?发挥?每个?人的?特长?，从?而达?到提?高工?作效?率的?目的?。在?质量?和安?全管?理方?面，?设置?专职?安全?员和?施工?班组?三检?制，?坚持?安全?第一?，质?量为?本的?施工?管理?理念?。对?大件?设备?的吊?装，?都进?行安?全技?术交?底，?制定?可靠?的施?工方?案：?对所?有施?工人?员进?入施?工场?地必?须正?确佩?戴劳?动保?护用?品，?高空?作业?要求?必须?系安?全带?：施?工电?源等?危险?源都?设置?醒目?标志?。安?装作?业严?格按?照图?纸、?设计?文件?施工?，作?业前?先进?行技?术交?底，?确保?施工?质量?。在?施工?协调?方面?，与?各施?工单?位和?睦相?处，?搞好?与业?主及?监理?单位?的关?系，?解决?项目?部内?存在?的问?题，?创建?一个?团结?、和?谐、?互助?的施?工团?队。?并协?调业?主方?按照?施工?进度?，及?时组?织设?备及?材料?进场?，做?好各?种工?期延?误资?料的?相关?手续?。财?务管?理方?面，?严格?控制?各阶?段的?施工?成本?，按?照公?司规?定认?真做?好现?金流?水账?和总?分类?账，?并按?期进?行财?务报?销。?鉴于?克思?口电?站交?通不?便的?情况?，尽?量做?到少?次多?量，?对于?辅消?材料?和设?备、?工具?均由?专人?管理?，杜?绝各?种浪?费现?象发?生，?从而?达到?降低?成本?的目?的。? ? ? ? 三?、 ?学习?方面?通过?近1?年来?的工?作中?，让?我深?刻体?会到?，作?为项?目管?理者?还有?许多?东西?需要?去学?习，?特别?是在?项目?总体?施工?策划?方面?还缺?少经?验。?只有?在掌?握了?丰富?的理?论知?识，?积累?丰富?的安?装经?验后?，才?能在?实践?工作?中更?得心?应手?。我?深知?自身?有许?多不?足和?需要?完善?的地?方，?我将?在以?后的?工作?中努?力学?习，?不断?总结?，扬?长避?短。?l ? ?