XX码头工程HSE管理体系.docVIP

XX码头工程 (港池疏浚工程) 现场HSE管理体系 编制： 审核： 时间： 1．项目HSE方针目标 3 1.1 项目部HSE承诺 3 1.2项目HSE管理方针 3 1.3项目HSE管理目标 3 2． HSE体系组织结构与职责 3 2.1 HSE组织结构 3 2.2 应急管理网络 4 2.3 HSE管理职责 4 3．HSE体系的运行管理 8 3.1 HSE体系的考核 8 3.2 资源配置 9 3.3 HSE培训 9 4.HSE体系文件的控制 10 5. HSE体系需配置的设施、设备及备品一览表 10 6.项目部医疗用品一览表 11 7.HSE体系依据的法律、法规、标准汇编 12 8.租船管理及物资采购的管理 15 9.应急预案管理 15 10.检查监督 15 10.1检查 15 10.2监督 16 11.事件事故管理 16 12.审核 16 1．项目HSE方针目标 1.1 项目部HSE承诺 1.1.1所有的工程业务行为都在国家法律、法规许可的范围内进行； 1.1.2在计划、施工生产的各个环节正式地评价安全与环境、职业健康，做到系统地减少或控制危险源； 1.1.3保证有效的教育培训，使员工提高技能和增进安全意识； 1.1.4我们相信每项工作都能够安全地进行，安全是每个人的责任； 1.1.5人是最宝贵的财富，保证所有员工都在一个安全、卫生的环境下工作； 1.1.6以规范的安全操作，努力满足客户对安全、健康、环保的需求； 1.1.7走全员健康、本质安全与可持续发展的道路。 1.1.8高效履行健康、安全与环境保护的责任是我们永恒不变的方针； 1.1.9保护员工健康，保障施工安全，维护生态环境是我们义不容辞的责任； 1.1.10搞好当地民众关系，遵守国家、地区的健康、安全与环境保护是我们的义务； 1.1.11为实现以上承诺，我们将提供必要的资源。 1.2项目HSE管理方针 安全第一，预防为主； 全员动手，综合治理； 以人为本，健康至上； 改善环境，持续发展。 1.3项目HSE管理目标 实现零伤害、零事故、零污染，甲型H1N1流感 2.3 HSE管理职责 项目部领导是HSE管理体系有效运行的关键，通过严格履行HSE职责，规范的HSE行为表现，带动和影响全体员工，创造出良好的HSE业绩；建立有效的运行机制，不断强化和鼓励正确行为；建立和完善HSE管理制度，明确各岗位员工HSE职责，对照HSE目标组织进行HSE业绩和职责考核；及时总结HSE管理方面的经验教训，制定改进措施，不断提高HSE管理水平。 2.3.1工程项目部HSE领导小组职责 2.3.1.1贯彻执行国家、地方和业主及公司有关HSE方针、政策、法律、法规、标准和规定。 2.3.1.2组织建立工程项目HSE管理体系，对工程项目的HSE做出决策。 2.3.1.3建立和完善HSE管理制度，明确各岗位、员工HSE职责，对照HSE目标组织进行HSE业绩和职责考核。 2.3.1.4制定本工程项目HSE实施计划，监督、检查HSE管理工作的实施情况。 2.3.1.5执行HSE各项制度，总结各阶段HSE工作情况，研究解决HSE工作中的疑难问题。 2.3.1.6及时总结HSE管理方面的经验教训，制定改进措施，不断提高HSE管理水平。 2.3.2项目经理HSE职责 2.3.2.1对工程安全、环境保护与职业健康管理负有全面领导责任。 2.3.2.2把安全、环境保护与职业健康管理工作列入重要议事日程。 2.3.2.3支持HSE监察员工作，积极协助解决安全、环境保护与职业健康技术措施。 2.3.2.4积极配合上级领导部门对重大伤亡、恶性事故的调查处理。 2.3.2.5主持召开本工程项目部HSE领导小组会议及HSE例会，及时解决HSE工作中的重大问题。 2.3.2.6加强员工的HSE培训和教育，为员工的HSE培训和教育及其活动提供必要的资源。 2.3.2.7组织事故的调查、分析和处理，并及时上报。 2.3.3项目副经理HSE职责 2.3.3.1主持项目部HSE例会，定期参加每周的HSE活动。 2.3.3.2在确保HSE生产前提下，做到科学、严密地组织、指挥生产活动。 2.3.3.3定期组织HSE监督检查，及时进行隐患整改，不断完善员工的工作条件。 2.3.3.4在生产中出现不安全因素、险情及发生事故时，要采取果断措施、防止事故扩大，并立即通知HSE管理部门，配合有关部门和单位进行处理。 2.3.4项目总工HSE职责 2.3.4.1负责项目HSE资源配置的落实情况，负责检查监督，提出整改性意见。 2.3.4.2针对HSE监督员提出的不符合项目，组织有关部门和人员制定整改计划和方案，并予以落实。 2.3.4.3定期考核各部门、各岗位人员的HSE表现情况，并归纳和总结。 2.3.4.4合理分配资源，保证员工的健康、作