华为公司调研报告-经营管理调研.pptVIP

华为技术有限公司调研报告 上海英赛企业管理咨询有限公司美的项目组 华为企业文化精髓 团 结 华为文化创建模式 勿庸置疑，华为的企业文化是华为成功的一个重要原因。知其然更需知其所以然，华为是如何形成他目前的文化模式的…… 对华为企业文化的评析 功能型 流程型 网络型 基于时间型 华为公司人力资源管理 本报告将从如下四个角度对华为的人力资源管理进行阐述…… 华为公司人力资源的基本情况 华为公司人力资源管理的策略 华为公司人力资源管理的目标及其支持要素 华为公司人力资源管理评价 华为人力资源的基本情况 研发人员占40% 市场和服务人员占35% 管理及其它人员占15% 生产人员占10% 华为现有员工10000余人，其中85%具有本科以上学历，60%具有硕士、博士、博士后学历，员工平均年龄27岁。从人员结构看： 研发人员占40%，市场营销和服务人员占35%，生产人员占10%，管理及其它人员占15%，是典型的哑铃型结构 华为人力资源管理的策略 产品 机会 技术 人才 良性 循环 人力资本不断的增值的目标优先于财务资本增值的目标。以机会牵引人才；以人才牵引技术；以技术牵引产品；以产品再牵引机会，形成华为人力资源管理的良性循环 因此，华为公司人力资源策略的核心是抓好四个要素：人才、技术、产品、机会。通过四者有机的互动关系来调动员工的积极性，从而使企业走向良性发展的道路 华为人力资