中国科技型企业可持续成本优势研究.pdfVIP

2009年第 12期 科技管理研究 ScienceandTechn~ogyManagementResearch 2009 No．12 文章编号：1000—7695 (2009)12—0262—03 中国科技型企业可持续成本优势研究 常华兵 (南京财经大学会计学院，江苏南京 210003) 摘要：虽然近年来成本优势面临种种挑战，但产品成本及价格优势依然是中国科技型企业参与国际市场竞争的 利器。中国需要实施低成本国家战略，推广新兴的经济运作和制造模式，升级成本优势平台；还要把成本优势 从制造业向品牌、服务、研发等领域拓展，优化成本优势布局，构造起中国科技型企业可持续发展的成本竞争 新优势。 关键词：中国制造；成本优势；低成本国家战略；升级与优化 中图分类号：F276．44 文献标识码：A 竞争力削弱。(4)近年来中国企业还遭遇到了来 自越南和印 度等其他发展大国的激烈竞争。 t 现状与困惑 ：中国科技型企业的成本优势及未来 1．2 产品成本及价格优势依然是国际竞争的利器 走向 与中国产品在国际上不断攻城略地相反，很多学者对中 1．1 中国科技型企业成本优势的主要构成和面临的挑战 国的低成本战略持批评态度。例如，高成本时代已经到来， 凭借成本优势和对引进技术的消化吸收，中国已有包括 企业在高成本时代是不可能依靠成本优势生存的；成本优势 彩电、空调、冰箱等在内的100多项产品的产销量居世界前 会增加国民经济波动的剧烈程度。 中国企业业的成本优势 列，其中汽车的产量排世界第三，销售量排世界第二，仅次 是一种没有考虑环境破坏及其他隐性成本 的 “伪成本优 于美国。美国 《商业周刊》举证了中国许多制造业产品的报 势”。_3低成本战略本质上是一种对手导向型战略而非客户导 价后认为，中国价格是最让美国工业界害怕的词汇，中国产 向型战略，过分强调价格领先的结果只能导致削价竞争，倒 品的售价平均比美国产品低 30％以上，从家具生产商到网络 下的是竞争对手，陪葬的却是 自己。 设备公司，几乎所有制造企业都受到了冲击。 那么在当前及以后经济发展中，成本优势是否还有效呢? 中国科技型企业的成本优势主要是以制造业为基础的。 2008年 1月，芬兰诺基亚公司宣布关闭其位于德国西部城市 从宏观上讲，中国的成本优势主要由三部分组成 ：(1)数量 波鸿的手机工厂，将其生产任务转移至罗马尼亚等国，从此 巨大的廉价劳动力的供给。这与中国长期贫穷、特别是城乡 德国将不再拥有本土生产的手机。关闭的原因是德国波鸿的 隔绝造成大量农村劳动力滞留在农业是分不开的。(2)改革 劳动力价格是罗马尼亚的l0倍，在德国波鸿制造手机的成本 开放急剧降低了中国的经济交易成本。开放市场使得经济要 不具有竞争力。类似的 “逐低成本而迁徙”的例子有很多。 素容易流动和重组，产权界定取得了历史性进步，政治统一 实际上，在世界经济逐渐一体化的今天，成本优势仍是国际 的条件下开展了国内地区之间的经济竞争。(3)生产活动观 经济竞争的利器。在产品质量和性能相差无几的情况下，成 念、知识和信息的大范围传播。这主要表现在开放 以后中国 本领先下的价格优势依然具有强大的市场竞争力。这对极少 制造业与国外先进技术和制造模式的广泛交流，产品质量方 掌握独有性或创新性技术的中国科技企业而言尤其如此。 面有了显著进步。从微观上看 ，无论是