中部地区民营企业协同发展战略研究.pdfVIP

维普资讯 2008年第 1期 科技管理研究 ScienceandTechnologyManagementResearch 20o8No．1 文章编号：1000—7695 (2008)01—0102一o3 中部地区民营企业协同发展战略研究 李晓园，孟 鹰 (江西师范大学，江西 南昌 330022) 摘要：促进民营企业的协同发展是迅速实现中部崛起的新型战略思路。文章通过对民营企业协同发展的意义、制 约因素及有利条件的分析 ，探讨中部地区民营企业协同发展的战略模式，提出促进中部民营企业协同发展对策。 关键词：中部地区；协同发展；战略模式；支持条件 中图分类号：F127 文献标识码：A 民营企业协同发展是指民营企业通过多种方式进行合作 与东部民营企业合作，但是我们应当清晰地认识 中部地区民 与联盟，优势互补，资源整合，形成有较强核心竞争力和有 营企业合作与联盟的重要性。 较大影响的紧密型或松散型的经济组织，以实现共同发展的 (1)中部地区民营经济的发展和中部的崛起是相互促进 战略 目标。 的关系，只有中部地区民营经济发展了，中部地区才能崛起； 反之，中部地区崛起也将促进民营企业的发展。由于地理和 1 民营企业协 同发展的意义 历史的关联性，中部地区很难仅仅依靠个别省份的经济发展 1．1 可以充分利用各方资源，增强核心竞争力 而崛起，也很难设想处于经济落后省份的包围当中，经济相 首先，在一定范围内企业生产规模扩大、劳动分工合理 对发达的省还能有多大的发展后劲。纵观国内外经济地理， 化、提高专业化程度可以使各种生产要素得到充分利用，降 我们不难发现地理位置相近地带的经济发展是相互牵制、相 低长期平均成本；其次，不同企业分享公共基础设施和专业 互促进，呈现出明显的区域特点。 劳动力资源大大节约了生产成本，促进企业之间的分工和生 (2) 目前中部地区与东部地区的合作基础往往是原材 产灵活性 ；第三，企业相互靠近，可以在长期的交往中逐渐 料、初级产品或廉价的劳动力资源，各 自充分利用 自己的资 建立起人与人之间的信任关系和保障这种信任关系的社会制 源优势进行合作应当可以获得较充分的利益，但这是以资源 度的安排 ，从而积累社会资本，降低交易费用，地方特色产 和生产要素不能在彼此间流动为前提。然而虽然有种种障碍， 业本身能形成区域在这一产业方面的独有声誉，吸引新的客 目前我国市场要素还基本上是流通的，在此情形下中部各省 户和生产者前来；最后，相关企业集聚可以促进专业知识的 与东部地区进行这样的合作，不仅在利益分配上明显处：F弱 传播和扩散，尤其是隐含经验类知识的交流，能激发新思想、 势地位 ，而且会因为过分依赖 “资源红利”反而丧失在制造 新方法的应用，促进学科交叉和产业融合，不断出现新产业 业等技术部门的发展动力和机会，从而陷入 一个边际收益递 和新产品。 减的陷阱，资源卖得越多越贫困，陷入资源禀赋陷阱。 1．2 有利于民营企业参与国际竞争 2 中部民营企业协同发展的可行性分析 经济的全球化使资本、生产、管理、商品、人力资源、 信息的技术跨国界流动，市场的竞争也更加激烈，国外企业 2．1 日渐完善的法律政策为民营企业协同发展提供制度保障 特别是跨国公司通过并购中国的企业大举进入中国市场，而