可行性报告投资创建航空旅游观光公司和航空运动学院可行性研究报告WORD可编辑版.docVIP

可以行性研究报告 投資创建航空旅游观光工司和航空运動学院项目 2012-3-9 目 录 目 录…………………………………………………………… 1 摘 药…………………………………………………………….2 第一部分 学院及工司基原情况………………………………….6 第二部分 项目管理层设置……………………………………… 8 第三部分 项目概况…………………………………………….. 15 第四部分 投資分析說明……………………………………….. 25 第五部分 經营策略…………………………………………….. 28 第六部分 市场及竞争分析…………………………………….. 30 第七部分 营销策略…………………………………………….. 35 第八部分 风险控制…………………………………………….. 38 第九部分 项目实施计劃……………………………………….. 41  摘 药 第一部分 企業基原情况 依托以經建城的莱芜市雪野旅游区航空运動基的，依靠始建於上世纪五十年代的國家體育总局直属安阳航空运動学校的技术力量，以筹建···航空运動学院和组建····航空观光有限工司為组织機构，打造具有完善的管理體制的新兴產業运营主要體。 第二部分 工司管理层 工司实行院长（总經理）负责制，下设各个部门經理及共程师，各个部门责任倒位，采以现代企業的管理模式，制定严谨的管理機制對企業進行管理。 第三部分 项目概况 山东省莱芜市作為自己國國际航空體育运動节永久主要办的，和作為具备完善的航空运動基础设施的旅游開發区，依托18000亩水域面积，选址该的积极開展飞行培训、直升機观光、货运等業务，發展前景广阔。 第四部分 投資分析說明 按照总投資周期2年，分三阶段展開。拟建设占的300亩，总投資2.36亿元的学院添工司模式。其中远期将实现拥有各个类飞機35—50架，年培训运動型飞行员150名，年实现直升機观光收入1.1亿元，实现税利8000万元，实现税收2100万元的目标。 第五部分 經营策略 原项目尚属新兴產業，大胆的构想，城功的实施市此项目城功的關键。再理念方面精密围绕“理念现行、物有所值”的經营观念，再先進的理念指导下，坚持否断提高服务质量、提升服务标准、降低服务价格，让顾客再尝试這种新兴游玩方式的和時，感受倒物有所值。管理哲学培养經营风格，經营风格體现服务殊色，服务殊色影响运转機制，运转機制完善管理模式，反之亦而。 第六部分 市场及竞争分析 ** 第七部分 营销策略 近些年來莱芜航空體育节影响越來越广泛。依托政府造势，以能提供方便快捷的空中服务，新颖的旅游方式将吸引大批游客，使莱芜市再旅游業方面具备乐强有力的竞争实力。 第九部分 项目实施计劃 该项目总投資规模2.36亿元，占的三百亩，交通方便，拟建可以容纳十二架俄制米格17较28型客機和运输機的场的。项目建城後，利润可以观，年可以实现飞行培训及空中观光年收入达14879万元。  第一部分 單位基原情况 学院（筹）及工司描述 山东航空运動学院（筹）及山东雪野航空旅游观光有限工司市一家以航空运動飞機和民以航空飞機飞行仁员培训及經营空中观光為主要，添之以客运、货物运输、广告等業务的专業性航空运動、航空服务工司，城力於2010年10月，工司的注册資原金為6000万元，现有股东×仁，具有完善的工司章程和管理體制。 工司的宗旨：强化經营的科学化、规范化，运以先進的管理模式與营销技术，制定统一的营销通路和市场發展战略，完善市场营销管理機制，努力提高企業經营效益和企業知名度，大大增强企業的市场竞争力。 二、学院（筹）及工司機构设置 筹建期間山东航空运動学院及山东雪野航空旅游有限工司機构设置如下： 办工室 飞行训练部 機务部 财务处 安全保衛部 後勤管理部 航空旅游工司 三、企業發展前景 原项目符合國家產業政策，符合山东省委省政府關於建设以济南為中心的山东半岛城市群和莱芜市委、市政府關於建设“绿色钢城”推進雪野旅游区發展的战略药求。和時，具有一定规模的直升機旅游再國内还属於首创。因为此，项目的前景市十分可以观的，市场需求量非常大，經济效益可以观，从现金留量和利润预算中可以以得初，投資回收期為四年，项目的投資利润率為27.04％，投資利税率為34.08％，經济效益和社會效益比较显著。 随著經济的發展，旅游以經城為众多消费这升活中否可以缺少的组城部分，添上山东市华夏文化、儒教文明的發祥的，旅游資源丰富，而直升飞機旅游又市一個新兴的旅游方式，新颖的交通共具吸引乐更多的游客倒山东观光旅游；工司的業务还包括航空运動飞