可行性报告管理文案可行性报告与商业计划书【详细】AAAA.docVIP

可行性报告与商业计划书 ? 一、???????? 商业计划书与可行性报告涵义 1、项目的概念 要在一定时间里，在预算规定范围内需达到预定质量水平的一项一次性任务。（包括有形与无形项目；投资性与非投资性项目） 项目管理整个过程包括立项、决策、筹资、组织、实施、建成后评价 ? 2、商业计划书 创业企业家（创业者）把一个酝酿中的项目，通过对项目计划、前景、管理团队等方面的描述，把项目推销给投资家（风险投资家），主要目的之一就是为了筹集资金。 ? （1）内容：商业计划书将是风险企业家所写的商业文件中最主要的一个，必须要说明： a、创办企业的目的?为什么要冒风险，花精力、时间、资源、资金去创办风险企业? b、??? 创办企业所需的资金?为什么要这么多的钱?为什么投资人值得为此注入资金? c、??? 对已建的风险企业来说，商业计划书可以为企业的发展定下比较具体的方向和重点，从而使员工了解企业的经营目标，并激励他们为共同的目标而努力。更重要的是，它可以使企业的出资者以及供应商、销售商等了解企业的经营状况和经营目标，说服出资者(原有的或新来的)为企业的进一步发展提供资金。 ? ——计划摘要将是风险企业家所写的最后一部分内容，但却是出资者首先要看的内容，它将从计划中摘录出与筹集资金最相干的细节：包括对公司内部的基本情况，公司的能力以及局限性，公司的竞争对手，营销和财务战略，公司的管理队伍等情况的简明而生动的概括。如果公司是一本书，它就像是这本书的封面，做得好就可以把投资者吸引住。它会使风险投资家有这样的印象：“这个公司将会成为行业中的巨人，我已等不及要去读计划的其余部分了。” ? （2）作用： a、协助创业者认清策略方向及经营型态。 b、??? 提供公司未来成长的蓝图。 c、??? 协助公司资金募集的需求。 d、??? 风险投资家投资和筹资的依据 ? 3、可行性研究 专门为决定某一特定项目是否合理可行，在实施前对该项目进行调查研究及全面的技术经济分析论证，为项目决策提供科学依据的一种科学分析方法。 ? （1）内容： a、项目经济上的合理性、盈利性 b、??? 技术上的先进性、适用性 c、??? 实施上的可能性、风险性 （2）作用： a、科学的投资决策依据； b、??? 编制计划、设计，施工实施的依据； c、??? 项目实施的依据； d、??? 项目评估、筹措资金的依据； e、提高投资效益的重要保证。 （3）、可行性的阶段划分：机会研究、初步可行性研究、可行性研究 ? 工作阶段 机会研究 初步可行性研究 可行性研究 评估与决策 工作内容 鉴别投资方向，寻找投资机会，提出项目投资建议 对项目作专题辅助研究，广泛分析，筛选方案，确定项目初步可行性研究 对项目深入、细致进行技术经济论证，重点分析财务效益、评价经济效益，对多方案进行比较，提出结论性建议，确定项目可行性研究报告 综合分析各种方案的效益，评估、审核可行性研究报告，分析可行性研究的可靠性、真实性，对项目作出最终决策 工作成果 提出项目建议作为编制项目建议书基础，为初步选择投资项目提供依据 编制初步可行性研究报告，确定是否进行下一步的详细可行性研究，进一步说明项目建议书的生命力 编制可行性研究报告，作出项目投资决策的基础与重要依据 提出项目评估报告，为投资决策提供最后决策依据，决定项目取舍和选择最佳投资方案 估算精度 ±30% ±20% ±10% ±10% 费用比例 0.2～1.0% 0.25～1.25% 0.8～1.0%（大） 1.0～3.0%（小） ? 时间（月） 1～3 4～6 8～12 ? ? ? ? 二、项目可行性研究中的一些基本理论与原则 1、货币的时间价值理论（涵义、制约因素、计算方法） 2、影子价格的理论与确定方法 3、不确定性理论与分析方法（基本内容、盈亏平衡分析与计算、敏感性分析与步骤、概率分析与步骤） 4、应当树立的观念（竞争观念、时间观念、系统观念、风险观念、效益观念、法制观念） ? 三、可行性研究的含义与阶段划分 机会研究、初步可行性研究、可行性研究 ? 四、可行性研究的内容、程序与机构 1、一般内容 2、新时期中的新内容：技术可行性分析、运营可行性分析（企业内外资源的准备，包括资金、人才、市场储备等） ? 五、可行性研究的方法 1、经济评价法 2、市场预测法 3、投资估算法 ? 六、可行性研究报告的编写 1、编写要求 2、编写规范 3、与商业计划书的比较与区别 ? 七、案例分析与讲解 ? 工作阶段 机会研究 初步可行性研究 可行性研究 评估与决策 工作内容 鉴别投资方向，寻找投资机会，提出项目投资建议 对项目作专题辅助研究，广泛分析，筛选方案，确定项目初步可行性研究 对项目深入、细致进行技术经济论证，重点分析财务效益、评价经济效益