保险业务主管年终个人总结范本.docVIP

保险?业务?主管?年终?个人?总结?范文? ?工作?总结? ?保险?工作?总结? ?保险?业务?主管?年终?个人?总结?范文? 保?险业?务主?管年?终个?人总?结范?文 ?一年?来，?**?保险?公司?在省?市公?司正?确领?导下?，依?靠我?公司?全体?员工?的不?懈努?力，?公司?业务?取得?了突?破性?进展?，率?先在?全省?突破?保费?收入?千万?元大?关。?今年?，我?公司?提前?两个?月完?成了?省公?司下?达的?全年?营销?任务?，各?项工?作健?康顺?利发?展。?下面?结合?我的?具体?分管?工作?，谈?谈这?一年?来的?成绩?与不?足。?以下?就是?本人?的工?作总?结：? ? ? ?一、?工作?思想?积极?贯彻?省市?公司?关于?公司?发展?的一?系列?重要?指示?，与?时俱?进，?勤奋?工作?，务?实求?效，?勇争?一流?，带?领各?部员?工紧?紧围?绕 ?立足?改革?、加?快发?展、?真诚?服务?、提?高效?益 ?这一?中心?，进?一步?转变?观念?、改?革创?新，?面对?竞争?日趋?激烈?的保?险市?场，?强化?核心?竞争?力，?开展?多元?化经?营，?经过?努力?和拼?搏，?公司?保持?了较?好的?发展?态势?，为?大地?保险?公司?的持?续发?展，?做出?了应?有的?贡献?。全?方面?加强?学习?，努?力提?高自?身业?务素?质水?平和?管理?水平?。作?为一?名领?导干?部，?肩负?着上?级领?导和?全体?员工?赋予?的重?要职?责与?使命?，公?司的?经营?方针?政策?需要?我去?贯彻?实施?。因?此，?我十?分注?重保?险理?论的?学习?和管?理能?力的?培养?。注?意用?科学?的方?法指?导自?己的?工作?，规?范自?己的?言行?，树?立强?烈的?责任?感和?事业?心，?不断?提高?自己?的业?务能?力和?管理?能力?。不?断提?高公?司业?务人?员队?伍的?整体?素质?水平?。一?年来?，我?一直?把培?养展?业人?员的?业务?素质?作为?团队?建设?的一?项重?要内?容来?抓，?并和?经理?室一?起实?施有?针对?性的?培训?计划?，加?强领?导班?子和?员工?队伍?建设?。 ? ? ? ?二、?业务?管理? 没?有规?矩不?成方?圆 ?。要?想使?一个?公司?稳步?发展?，必?须制?定规?范加?强管?理。?管理?是一?种投?入，?这种?投入?必定?会产?生效?益。?我分?管的?是业?务工?作，?更需?要向?管理?要效?益。?只有?不断?完善?各种?管理?制度?和方?法，?并真?正贯?彻到?行动?中去?，才?能出?成绩?、见?效益?。业?务管?理中?我主?要做?了以?下工?作1?、根?据市?公司?下达?给我?们的?全年?销售?任务?，制?定各?个部?室的?周、?月、?季度?、年?销售?计划?。制?定计?划时?本着?实事?求是?、根?据各?个险?种特?点、?客户?特点?，部?室情?况确?定每?个部?室合?理的?、可?实现?的目?标。?在目?标确?定之?后，?我本?着 ?事事?落实?，事?事督?导 ?的方?针，?通过?加强?过程?的管?理和?监控?，来?确保?各部?室目?标计?划的?顺利?完成?。2?、作?为分?管业?务的?经理?我十?分注?重各?个展?业部?室的?团队?建设?。一?直注?重部?室经?理和?部室?成员?的思?想和?业务?素质?教育?。一?年来?，我?多次?组织?形势?动员?会、?业务?研讨?会，?开展?业务?培训?活动?，组?织大?家学?知识?、找?经验?，提?高职?工全?面素?质。?培训?重点?放在?学习?保险?理论?、展?业技?巧的?知识?上，?并且?强调?对团?队精?神的?培育?。学?习促?进了?各个?团队?自身?素质?的不?断提?高，?为公?司的?持续?、稳?定发?展打?下扎?实的?基础?。3?、帮?助经?理室?全面?推进?薪酬?制度?创新?，不?断夯?实公?司基?础管?理工?作。?建立?与岗?位和?绩效?挂钩?的薪?酬制?度改?革。?今年?，我?紧紧?围绕?职位?明确?化、?薪酬?社会?化、?奖金?绩效?化和?福利?多样?化 ?四化? 目?标，?全面?推进?企业?薪酬?体制?改革?。初?步建?立了?一个?能上?能下?，能?进能?出，?能够?充分?激发?员工?积极?性和?创造?性的?用人?机制?。 ? ? ? ?三、?部室?负责?工作?除了?业务?管理?工作?，我?还兼?任了?营销?一部?的经?理。?营销?一部?营销?员只?有一?名，?我的?业务?主要?是面?向大?客户?。我?的大?客户?业务?主要?是生?资公?司的?。根?据生?资公?司车?队的?特点?，在?原有?车辆?保险?的基?础上?，我?在全?市首?先开?办了?针对?营业?性货?车的?