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企业创新界面有效性研究综述.pdf
20l2年第 12期
en… ndTe ementResearch
doi:10.3969/j.issn.1000—7695.2012.12.048
企业创新界面有效性研究综述
徐丰伟
(大连交通大学管理学院,辽宁大连 116028)
摘要:从界面有效性的内涵入手,对界面有效性的影响因素、提高途径和方法以及测度的研究进行系统梳理.
并尝试提出仍需努力探索的方向,以期为后续研究提供借鉴。
关键词:创新;界面;界面有效性 ;述评
中图分类号:F124.3 文献标识码 :A 文章编号:1000~7695 (2012)12—0200—04
SummaryofResearcheson InterfaceEffectivenessofEnterpriseInnovation
XU Fengwei
(SchoolofManagement,DalianJiaotongUniversity,Dalian116028,China)
Abstract:Enterprisepracticesandresearchesindicatethatinterfacemanagementhasahugeinfluenceonenterprisegin—
novativeperformance.Theliteratureininterfaceeffectivenessofenterpriseinnovation isreviewedfromfouraspects:deft—
nition,factors,evaluationandenhancementmeasuresofinterfaceeffectiveness.Andthispapertriestoputforwardthe
gropingdirectiontoprovideareferenceforfollow—up study.
Keywords:interface;interfaceeffectiveness;review
作用的正式团体的一部分,而这个团体应包括工程
1 引言
化、制造、市场、计划和财务职能部门在 内,并得
企业的创新过程是一个涉及多部 门和多人员的 到高层管理者的支持。由此看来,界面管理对于企
复杂流程 ,由此形成了不同职能部 门、不同人员及 业的技术创新活动特别是新产品开发项 目的成功有
其与外部环境之间的多层次错综复杂的互动区域即 着重要的意义 。
界面。由于技术创新过程的交互作用性和动态性, 为此,本文试探性地做 出一个关于企业创新界
导致在创新阶段的转换 中,企业创新活动经常被两 面有效性的研究综述,试 图厘清企业创新界面有效
个或更多部 门来管理,因此,这种界面对创新阶段 性的内涵,梳理界面有效性理论研究的成果,并进
的转换非常关键。例如Gobeli和 Brown (1993)¨指 行相应评述,以期促进企业创新界面有效性研究和
出,技术创新过程中前一阶段与后一阶段的重合和 提高我国企业技术创新能力和效率。
两阶段转换 中权责的模糊性是企业要进行界面管理
2 界面管理及界面有效性的内涵研究
的原因。
事实上,人们很早就开始注意到企业技术创新 界面首先出现在工程技术领域,主要用来描述
过程中的界面问题。一些学者对 RD项 目的面上研 各种仪器、设备、部件及其它组件之间的接 口。作
究结果表明,界面的有效性对项 目的成败和效率具
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