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供应商选择的模糊多目标最优决策与实证研究.pdf
维普资讯
2006年第3期 ,科技管理研究 2006N0
S . 3
cienceand fechnologyManagementReseavch ”。
文章编号:1000—7695(2006)03—0224—03
供应商选择的模糊多目标最优决策与实证研究
边 利 ,李 自如 ,邓 建
(1.中南大学商学院;2.中南大学资源与安全学院,长沙 410083)
摘要:供应商的选择是供应链运行的前提和基础。本文提 出了基于信息熵的供应商选择的模糊多目标最优决策
法。以某汽车制造厂为例进行了实证研究,表明,模糊多目标最优决策法应用于供应商选择,简便实用。
关键词:供应链;供应商选择 ;模糊系统;多目标最优决策
中图分类号:F224 文献标识码 :A
1 前言 (。) (.()…, (n)
(。) ( (:)…, ()
供应链是指产品生产和流通中涉及的原材料供应商、
i i
制造商、分销商及零售商等组成的网链结构,其 目的是在
(。) ( )…, (/7,)
正确的时间内将正确数量的产品送到正确的客户手中。供
称指标集中越大越优的指标子集为效益型指标集,用向
应链中的成员称为供应链的节点,上游节点是下游节点的
量/()= () (),-- ())表示。称指标集中越小
供应商。供应商的选择是供应链运行的基础,也是搞好供
越优的指标子集为成本型指标集,用向量 ()= +。(),
应链管理的前提,它在交货、产品质量 、提前期、库存水
平、产品设计、价格等方面都影响着制造商 。好的供应 + (),··())表示。称指标集中越接近某一固定值越
商是企业正常生产运营的保证,它可以保证供应链的畅通 优的指标子集为固定型指标集,用向量量厂 ()= +,(),
无阻,避免因缺货、次品等问题给企业带来各方面的损失; + (),… ())表示。
同时优秀的供应商有助于企业增加销售量,降低库存,降 由于供应商的指标函数值的优劣具有不分明性,采用
低采购成本。但是我国至今没有建立规范的供应商选择评 论域 { (),…, ()上的模糊集合A,(也就是用
价体系。因此,对于需要实现低成本、高质量、柔性生产、 Ai的隶属函数 U=())来刻画允许指标值的优劣。
快速反应的制造商,-建立一套能全面、科学地评价供应商 ( ())计算如下:
的指标体系,并进行量化决策具有十分重要的现实意义。 当时,:l,2,…,K时; ()): ; (2)
随着业务外包及采购全球化的兴起,供应商选择成为
当前企业供应链管理的焦点。影响供应商选择的因素很多, 当时,= + ,一 时, () (3)
层次复杂,而且选择的结果和因素之间的关系不明确,既
有确定信息又有不确定信息。因此按传统方法很难建立其 当时,=p+l…,m时 ())=二 ;
特征函数,这在一定程度上影响了供应商选择的合理性、
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