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枣庄矿业集团公司重特大顶板事故应急处理预案枣庄矿业集团公司重特大顶板事故应急处理预案
枣庄矿业集团公司重特大顶板事故应急处理预案
(第二稿)
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1目的
为了保证矿井重特大顶板事故应急处理的快速、高效、有序进行,最大限度地减轻矿井重特大顶板造成的人身伤害和财产损失,特制定本预案。
2适用范围
本预案适用于集团公司各生产、基本建设矿井。
3引用标准/文件
3.1《安全生产法》。
3.2《煤矿安全规程》。
3.3《枣庄矿业集团公司重特大安全事故应急救援综合预案》。
4基本情况
集团公司是以煤炭生产为主的大型企业,顶板事故是矿井煤炭生产的五大灾害之一。顶板事故主要是在从事煤矿井下掘进、采煤等作业过程中发生的事故。一般分为岩顶冒落事故和煤顶(假顶)冒落事故。发生的主要原因是因遇地质构造、安全技术措施有缺陷、顶板支护工程质量差、空顶作业,违章指挥和违章作业等造成。
5应急处理组织机构及职责
5. 1集团公司成立重特大顶板事故应急救援指挥部,指挥部设在集团公司调度室。
总指挥:董事长、总经理
副总指挥:生产副总经理、安全副总经理、总工程师
成员:生产处、安监局、通风处、基建处、救护大队、机电处、供应处、卫生中心、各直属医院、枣西分局、保卫处、总经理办公室、工会、事故单位等负责人
5.2现场抢险机构及职责:
5.2.1指挥部职责:
1、重特大事故发生后,分析判断事故,决定启动应急救援预案;
2、决定成立抢险救灾现场总指挥部;
3、批准或调整现场抢救方案;
4、根据事态发展,决定是否请求外部救助;
5、协调物资、设备、医疗、通信、后勤等工作;
6、负责组织集团公司重特大顶板事故应急救援演练,督查各生产、基建矿井的应急救援演练。
5.2.2抢险救灾现场总指挥部及其成员职责:
5.2.2.1抢险救灾现场总指挥部职责:
及时到达事故单位统一部署协调事故的抢险救灾和人员抢救工作。总指挥部下设现场抢险及督察、抢险救护、抢险救灾设施供应、抢险救灾顶板灾情分析、抢险救灾调度、抢险救灾保卫、抢险救灾医疗、事故调查组和善后处理组等九个专业组。
5.2.2.2现场抢险及督察组(由各安全生产处室人员组成):
1)24小时跟班督察抢险救灾工作落实;
2)保证现场安全技术措施的落实;
3)及时向抢险调度室汇报现场进展情况。
5.2.2.3抢险救护组(救护大队、通风处等):负责按照抢救方案,组织现场的探险、紧急抢险和救援行动;对各抢险路线工作地点气体进行监测与分析;协助矿井通风部门为抢救事故地点提供通风保障;按照总指挥命令负责向邻近矿山救护队的求救联络。
5.2.2.4抢险救灾设施供应(生产处、供应处):
1)负责处理冒顶物资的储备,为事故矿井提供应急救援所需材料、工具和设备,并提供运输保障。;
2)协助事故矿井制定处理冒顶抢险方案;
3)根据需要负责集团公司内部处理冒顶设备、材料、工具和人力的协调。
5.2.2.5抢险救灾顶板灾情分析组(生产处等):
1)负责进行顶板灾害原因分析;
2)负责为事故现场提供矿井顶板冒落地点的相关技术资料;
3)协助事故单位制定抢险救灾方案和技术指导工作;
4)及时进行顶板观测、排矸及架棚等工作量的计算统计;
5)对照图纸和现场分析查找抢险各条路线;
6)对照图纸和现场分析查找人员可能避难地点;
7)根据现场情况提出处理冒顶的方案和建议。
5.2.2.6抢险救灾调度组:
1)根据总指挥部安排协助编制、发布现场抢险救灾方案和调整方案;
2)制定并发布抢险救灾各项制度
3) 落实并调度指挥部碰头会、调度会议安排的全部工作;
4)传达指挥部下达的各项命令,通知抢险救灾人员赶赴事故现场;
5)在事故抢救过程中,协调各专业组、各成员单位的抢险救援工作;
6)按时调度现场排矸、清理、运输、顶板维护等抢险工作进展情况;
7)根据抢险工作不同阶段及时调整调度内容和各类调度记录表格;
8)及时填绘抢险救灾工作形象进度图表;
9)安排抢险救灾具体工作,并保证责任落实;
10)及时统计汇总各项工作进展情况;
11)统计汇总人员考勤、设备材料投入、灾情分析等资料;
12)及时向指挥部汇报各项工作进展情况;
13)按照“快、准、靠、灵”的要求,实行精细化快捷调度;
14)采用计算机等现代化办公手段提高调度工作效率,建立调度工作电子档案;
15)落实上级有关指示和批示,对内通报事故抢救进展情况,并做好相关记录;
16)组织分析任务不落实的原因;
17)及时安排落实各抢险地点的电话安装工作;
18)及时完成指挥部安排的其他工作。
5.2.2.7抢险救灾保卫组(枣西分局、保卫处):负责保证抢险救灾物资运输、救护车的道路交通畅通和矿区治安。
5.2.2.8抢险救灾医疗(卫生中心、各直属医院):负责调集药品和医护人员等,并指导组织现场抢救人员采取正确有效的方法及时进行现场急救;组织医
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