第二十六期开学典礼发言第二十六期开学典礼发言.pptVIP

第二十六期开学典礼 自我介绍 教育部小学校长培训中心 副主任 北京师范大学校长培训学院 副院长 北京师范大学教育管理学院 副院长 陈锁明 博士 一、培训有用吗: 搭建平台 提升引领 促进发展 与专家对话的平台 与同行分享的平台 与自我对话的平台 提升引领: 专业引领 精神引领 人生引领 促进发展: 态度发展 知识发展 能力发展 二、培训的态度和心态 不抱怨 多交流 多反思 学习四要领 心态平和 全情投入 超越自我 团队共享 三、重视安全 哈佛大学图书馆自习室墙上的训言  训言 1.此刻打盹，你将做梦；而此刻学习，你将圆梦。2.我荒废的今日，正是昨日殒身之人祈求的明日。3.觉得为时已晚的时候，恰恰是最早的时候。4.勿将今日之事拖到明日。5.学习时的苦痛是暂时的，未学到的痛苦是终生的。6.学习这件事，不是缺乏时间，而是缺乏毅力。7.幸福或许不排名次，但成功必排名次。8.学习并不是人生的全部。但既然连人生的一部分——学习也无法征服，还能做什么呢？9.请享受无法回避的痛苦。10.只有比别人更早、更勤奋地努力，才能尝到成功的滋味。 训言 11.谁也不能随随便便成功，它来自彻底的自我管理和毅力。12.时间在流逝。13.现在睡觉流的口水，将成为明天的眼泪。14.狗一样地学，绅士一样地玩。15.今天不走，明天要跑。16.投资未来的人是忠于现实的人。17.受教育程度代表收入。18.一天过完，不会再来。19.即使现在，对手也在不停地翻动书页。20.没有艰辛，便无所获。 伟大就是管理自己 过去我们总以为伟大就是领导别人，这实际上是错的。当你不能管理自己的时候，你便失去了所有领导别人的资格和能力。当一个人走向伟大的时候，千万先把自己管理好，管理好自己的金钱、自己周边的人脉和社会关系，管理好自己的行为。你管理好自己，我们称之为自律，称之为守法，很多类似的美德就有了。管理好自己，才能取得领导的资格，才能在组织中成为最好的成员，所以大家会信任你，才敢把希望寄托给你——一个首先能管理好自己的人身上。所以要成功，首先在于管理自己，管理自己的情绪，管理自己的心态，管理自己的行为，管理自己的关系。 管理首先是自我的管理，而不是管理别人。 从“茫然到坚定” —我走向校长岗位的前三天 我要讲述的是发生在我走向校长岗位的前三天发生的故事，我永远也不能忘记在三天之内就发生的三件事情，因为，这三件事深深地触动了我，影响了我，更重要的是启发了我。 走向校长岗位的第一天：迷茫 这一天是我去XX小学任校长的第一天，按市教育局的要求，我将在下午四点半去跟全体教师见面，我迟迟不愿离开我当时的学校，因为，在这个学校我工作了十四年，我从一名年轻的教师成长为了一名有一定管理经验的管理者，我的青春，我的事业在这个学校，这十四年是我教育教学的最快乐的时期，我目睹了这所学校的变化，我也见证了这所学校发展成为了全市设施设备完善、环境优美、教育教学一流的窗口学校，在这里有关心我，理解我的真诚朋友。时间一点一点的逼近，直到市教育局人事科的科长打来电话催促我，我才去到学校的多功能教室，这里已经坐满了老师，我来不及看教师当时的表情，坐在了讲台上，听着市局领导对我的任职宣布。而后，我作了任职宣言，再后来，在学校副校长等的陪同下，我们在学校走了走，大致了解了一下学校的情况，便是一阵告别。我匆忙来到一帮朋友早就为我准备好的聚会的酒店， 静下来仔细的端详自己：一副茫然的样子，特别是靴子上满满的灰尘，这时我才有时间把两个学校的环境作一个比较：塑胶操场与泥土操场、藤蔓满墙与红砖墙、新楼与旧楼等等等等，我没有当校长的激动，更没有当校长的喜悦，我有的只是茫然。朋友的祝福，朋友的叮铃，我一点也没听到，直到回到家里，我才清醒过来，回到现实，那天晚上我久久不能入睡，我有些茫然。 走向校长岗位的第二天：烦躁 清晨我早早地醒来，来到学校，老师们都热情地和我打招呼，看到一个一个期待的目光，我有了些信心，这时耳边又想起了一个声音：“想想办法，把操场休整一下吧。”于是，处理完学校的事务，我去了教育局，找有关领导汇报了学校的工作，特别把学校操场的凸凹不平、尘土飞扬的亟待修缮、隐含的安全隐患的情况作了汇报，我想这应该是我要解决的工作之一。 回到学校，刚在办公室坐下，就有十多位老教师走了进来，她们告诉我她们是这个学校的离岗待退