600MW机组168小时前RUNBACK试验成功的启示研究.pdfVIP

600MW机组168小时前RUNBACK试验成功的启示研究.pdf

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600MW机组1 68小时前RUNBACK试验成功的启示 黄卫剑,陈世和 (广东省电力试验研究所,广州市梅花路73号510600) 示,并对新机组进入168小时考核试验前进行机组RUNBACK试验的有利因素和有利结果进行了分 析。 【关键词】168小时前;RUNBACK试验;分析 l 概述 广东国华粤电台山发电有限公司(以下简称“国华台电”)l、2号机组是上海电气集团引进 美国西屋技术生产的亚临界6001VlW机组,DES为南京西门子电站自动化有限公司提供的、德国西 小时”)前进行了机组RUNBACK试验,产生了良好的经济效益和社会效益。 2 RUNBACK试验过程及结果 RUNBACK是指机组在正常运行时的磨煤机、送风机、引风机、一次风机、空气预热器、炉 水泵和给水泵中的一台或多台发生故障跳闸且备用设备无法联锁启动而使机组出力受到限制时, 目标负荷顺利过渡的能力,RUNBACK功能试验是对机组自动控制系统性能和功能的强烈考验。 为了降低机组的运行风险,确保机组安全稳定和顺利通过168小时试运行,在国华台电的强 出力试验,11月8日完成了机组升降负荷试验,11月10日完成了满负荷工况下的磨煤机、送/引 功能试验,所有试验均一次成功。图l是国华台电1号机组满负荷给水泵RUNBACK试验记录曲 线。 2号机组则于168小时试运前的2004年3月4日一3月8日分别完成了机组的变负荷试验、 荷,机组各参数均没有超过停机、停炉极限,机组各RUNBACK条件的试验最后均完满成功。 在机组完成168小时试运前,完成机组的全部条件的RUNBACK功能试验,在国内调试的机 组中是第一次,在整个RUNBACK功能试验过程中,我们全程贯彻了风险预控理念,在1号机组 成功,为机组顺利通过168小时和其后的安全稳定运行打下了坚实的基础,也为新机组RUNBACK 试验工作的开展积累了宝贵的经验。 3.1领导重视是关键 作顺利开展,必须得到业主、调试、安装等各个单位领导的足够重视,并在RUNBACK试验过程 中给予充分的时间、人力、物力资源配合。早在国华台电1号机组调试开始初期,国华台电就召 开了包括国华电力总公司工程部、国华台电总经理、副总经理、总工程师及下属工程部、设备部、 运行部及火电安装单位、各机组调试单位、建设监理单位各方领导参与的RUNBACK试验专题会 议,在这次会议中,对RUNBACK试验方案进行了全面的讨论,明确提出了在机组168小时前进 行RUNBACK试验的明确目标,并要求各单位、各部门在机组调试中要积极配合,保证RUNBACK 机组168小时前进行RUNBACK试验工作打下了良好的基础。 3.2克服恐惧心理是RUNBACK试验工作顺利开展的保证 在很多人心中,特别是在从没有进行过RUNBACK试验的电厂的领导及运行人员心中,存在 1 要参数调节品质合格,则RUNBACK试验过程引起跳机的机率可以降到很小。例如,1998年1 月--2004年4月,广东省电力试验研究所在沙角A电厂全部5台机组共6台次的包括送风机/引 35 风机、一次风机/空气预热器、给水泵、低真空在内的全部RUNBACK条件的满负荷RUNBACK 试验,其间仅出现过一次机组跳闸事件,2003年11月q004年3月完成国华台电1、2号机组全 跳闸试验,RUNBACK试验前各级领导、运行人员克服恐惧心理,放开手脚,并给予热控人员最 大的支持配合,是提高RUNBACK试验成功率的战略因素。 3.3风险预控是降低试验风险的必要措施 RUNBACK功能逻辑虽然由热控专业调试,但其涉及范围还包括锅炉、汽机和电气专业、因 此,要将RUNBACK试验造成跳机的风险降到最小,必须由多方参与,共同制定出一套周密的风 险预控措施,使得RUNBACK试验时,如出现与期望不一致的状况时,运行人员能按照预先制订 的风险预控措施的步骤迅速操作设备,保证RUN-BACK过程继续进行或避免跳机事件的发生。如 在国华台电l号机组给水泵RUNBACK试验过程中,曾出现过一次手动跳闸一台启动给水泵后, 小机就地主汽门关闭行程开关接触不良而使小机跳闸信号没有及时返回致使给水泵RUNBACK 信号没

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