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基于智能电网的电网企业商业模式创新研究.pdf

18 上海电力 2016年第 3期 基于智能电网的电网企业商业模式创新研究 褚 燕 (国网上海市电力公司电力科学研究院,上海 200437) 摘 要:基于商业模式定义和分类的论述和智能电网引发电网企业商业模式创新的外部机遇分析 ,提出了基 于智能电网的电网企业商业模式创新类型,探讨了电网企业在新商业模式发挥的作用,并对电网企业创新商 业模式提供了建议。 关键词:智能电网;商业模式 ;技术创新 ;商业模式创新 中图分类号:TM-9;F407.61 文献标志码 :A 智能电网作为电网发展的一项革命性新技术 根本的核心逻辑和战略选择。企业运作秩序论认 应用,是新技术在电网行业应用的产物,涉及到通 为商业模式是企业赖 以生存 的经营方法,企业通 信 、传感器、信息等技术,将催生出很多投资机会, 过确定其在价值链或价值网中的位置来赚钱。而 同时衍生出大量新的应用和盈利模式。商业模式 投入——产 出关联论则是指将商业模式作为企业 作为一种企业创造利润的思维方式,很大程度上 投入与产出之间的联系,勾勒出企业投入转化为 是技术创新促发其转变。如何开发设计有效的商 价值增值的产出方法…。 业模式,则是企业在成立和变革时期所面临的难 以上三种理论对商业模式概念的界定体现了 题 。伴随着智能电网技术开发、政策制定和市场 商业模式的综合性特征,其通过价值创造与价值 培育的不确定性,电网企业作为智能电网的规划 实现两个系统有机地结合,形成价值创造与价值 建设发展的主导企业 ,应紧密把握智能电网 自身 实现在企业 内部的平衡。可见,商业模式就是企 技术特点和企业 自身能力来进行商业模式创新 。 业创造、实现价值所必需的众多要素的有机组合。 由于 目前对智能电网下的电网企业商业模式创新 因此,价值的创造和获取始终是商业模式关注的 研究较少,本文的研究将有助于电网企业在新盈 焦点 J,而如何创造和获取价值,以及为谁创造 利模式中寻求最佳定位,在新的价值链或价值网 价值则成为商业模式创新研究的核心,其 目的在 络中构建有利于提升经营效率与实现利益的途 于构建企业价值创造和实现的新规则。 径 1.2 商业模式分类 根据已有对商业模式分类体系研究,可归纳 1 商业模式定义和分类 为从构成盈利的商务要素、价值链、基于原子模式 1.1 商业模式定义 分类等角度提出了商业模式的类别。 为了能全面地阐明商业模式的实质,从价值 (1)从构成盈利的商务要素的角度 ,商业模 实现论、企业运作秩序论、投入——产 出关联论的 式可划分为3类 :基于产品销售的商业模式、基于 不同角度来认识商业模式内涵。从价值实现论来 服务销售的商业模式、基于信息交付的商业模 看,商业模式是企业创造价值、获取价值的工具或 式 J。这种分类区分 了不同模式中盈利方式的 途径,是企业在价值网络里创造和获取价值的最 区别,即商业模式中盈利来源、收人体现方式和成 建设等都有重要意义。电动汽车充换电服务具有 轻我国的能源依赖,保证国家能源安全,既具有现 公共服务性质,政府前期补贴是电动汽车项 目顺 实意义,又具备战略意义。 利推广的重要保障。建议国家按照充电

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