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地产制胜第三剑——物业管理卖点策略
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物业管理情报 经营理念新秘诀
地产制胜第三剑
——物业管理卖点策略
【在越来越难挖掘差异化卖点的今天,让发展商感觉手中实在是缺乏一
张真正能够把持的王牌。美林花园通过管家招标让自己在竞争白热的北京市
场中狠狠的风光了一把,同样身处北京的和乔丽晶公寓则借助英式管家概念
也赚了个盆满钵满,然而最具借鉴意义的是深圳金地地产,据它2001年上
半年的上市财务报表显示,该公司利润增长值的42个点竟来自于物业管理。
金地物管是品牌也是卖点,英式管家也是卖点,更多尚被挖掘的物管未
知领域正在刺激着发展商的思维神经。在服务营销逐步取代产品营销的今
天,谁玩好这招继前期、销售之后的第三剑式,谁就可能会成为市场真正的
赢家。】
修炼要诀一:先期导入 为 “防火”预备。
——获取物管卖点加速度 在规划设计方案出台前,就介入方案的修改、优
化和决策,把平时管理实践过程中掌握的信息反馈给
“防火”甚于灭火 设计师,在设计时充分考虑到业主生活和物业管理的
实际需要,提高设计品质,大多数建筑设计院在规划
提前介入,是一个长效服务的概念,即物业管理
设计时,未能充分或准确考虑日后的物业管理,给住
公司在接管楼盘前,代表业主的利益先期介入楼盘的
户造成了麻烦,给物业管理公司带来了不便甚至困
建设。
难。比如,空调机的安装与排水考虑失误,造成影
站在业主的角度,一旦他的房屋出现了问题,哪
响制冷效果或装修困难;铁围栏及其他铁制材料的过
怕服务再及时,维修再到位,即使疲于奔命也不会使
多使用,造成日后的保养负担过大等。这些情况都说
他们满意。正如一个社区,破案率再高都不是一件炫
明设计院对物业管理问题考虑欠缺。同时由于物业管
耀的事,只有发案率为零,社区的安全才会得到居民
理公司熟知这些问题,因而才能在这方面提出专业意
的认可。所以,物业管理应该将 “灭火”思想转变
DECISION INTELLIGENCE OF CHINESE REAL ESTATE 137
物业管理情报
经营理念新秘诀
见 。 入,通常只能由一位熟谙工程和设备的专家将根据物
在规划的初期就积极引进物业管理观念,让物业 业管理的需要对有关结构设计和设备配置等技术性问题
管理与规划设计、建筑安装、机电设备、营销推广 提出专业意见,并且参与部分工程的施工监管,同时
等不同专业在不同的层面上进行互动。 可以培养未来的物业管理技术骨干。
第一,物业管理前期介入有利于优化设计,完善 为配合销售,物管专家应该在售前完成的工作
设计细节。 是 :
今年3月份以来,由深圳庐山置业有限公司发展
的嘉汇新城出
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