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安 全 管 理 制 度 一、总 则 （一）为贯彻国家、地方有关劳动保护和安全生产的方针、政策及规定，使项目部在安全生产管理方面更加科学化，以达到防止发生伤亡事故，降低工伤事故频率，减少职业病危害，保障员工的人身安全，促进公司的发展，增加经济效益的目的，特制定项目部安全管理制度。 （二）做好项目的安全管理工作是公司生存发展的基本要求，是实施企业可持续发展战略的重要组成部分，是衡量企业管理水平的重要标志。项目部只有坚持“以人为本，和谐有序，诚信守法。保护环境，保障安全，铸造品牌。明确责权，持续改进，追求卓越”的管理方针，才能实现公司稳定、和谐的发展要求。 （三）要搞好安全生产，应贯彻“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产方针，牢固树立安全就是形象，安全就是市场，安全就是效益的指导思想，要积极推进安全生产的各项工作，不断增强安全生产的针对性和实效性。 （四）正确处理好安全与质量、安全与效益的关系，在行为导向、政策导向、舆论导向上，要真正体现“安全第一”的原则。 （五）在实施项目安全管理中必须明确安全管理职责，建立安全保证体系，不断完善安全生产各项规章制度，坚持行之有效的规章制度，始终坚持思想到位、严格要求、严格管理、严格监督、严格奖罚，严肃查处事故态度不变，坚决执行“四不放过”的原则，坚持逐级落实安全生产责任制，党政工团齐抓共管，依靠广大员工搞好安全工作的传统不变。自始至终都要贯彻“以人为本”的安全管理实施原则，加强施工过程中的安全生产、劳动保护、文明施工、环境保护等管理工作，使其有效受控，以实现安全文明施工目标。 （六）本规定是本项目部进行施工安全生产管理的总则，项目成员均应严格执行。现金、票据、印鉴、有价证券等保管、储存、运输的安全管理制度 二、安全管理基本要求 施工现场的安全管理，重点是对人的不安全行为与物的不安全状态的控制，落实安全管理决策与目标，以消除一切事故隐患，避免事故伤害，减少或杜绝事故损失为管理目的。 （一）认真贯彻和执行国家和上级颁布的安全生产和劳动保护的政策、法令、法规以及规章制度。 （二）建立以项目经理为主，各职能部门和技术骨干等组成的安全生产管理（领导）小组，并组成安全管理网络，有组织、有领导地开展安全管理活动。 （三）建立健全安全生产责任制、安全宣传教育制度、安全技术交底制度、安全检查制度、安全设施验收制度和事故调查制度等各项安全管理制度。 （四）坚决执行由项目经理、各职能部门及技术骨干参加的安全检查制度。检查监督各项安全管理制度在施工现场的贯彻执行情况，并做好相关记录。 （五）对进入施工现场进行作业的人员，必须进行岗前安全教育培训，以增强施工人员的安全生产意识和自我保护能力。 （六）必须对特种作业人员进行资格审查，坚持“持证上岗”，杜绝特种作业人员无证操作的现象；特种设备在投入使用前，必须通过国家有关部门的监督、监查和相关试验，并取得使用合格证。 （七）施工班组是项目施工的具体作业层，必须严格执行各项规章、制度及安全防范措施，服从于项目部的安全生产管理。 三、安全管理制度 （一）安全生产责任制 项目部安全生产责任制是企业施工生产中最基本的一项安全管理制度，是各项安全管理制度的核心。安全生产责任制是根据“管生产必须管安全”和“谁主管谁负责”的原则，对项目部各级领导、管理干部、工程技术人员和各岗位作业人员明确地规定了在施工生产中应承担的责任、义务和权利，做到安全工作层层有分工，人人有专责，事事有人管，件件抓落实。把同安全直接有关的领导、技术干部、工人、职能部门联系起来，形成一个环环相扣的安全管理工作系统。一旦出现事故，可以查清责任，总结正反两方面的经验教训，保证安全管理工作不断持续改进。 1、项目经理安全职责 ⑴项目经理对本项目部的劳动保护和安全生产负全面领导责任； ⑵在项目施工生产过程中，必须认真贯彻执行国家规定的劳动保护和安全生产方针、政策、法令、法规和规章制度； ⑶在施工前，组织编制施工组织设计； ⑷认真落实施工组织设计中安全技术管理的各项措施，严格执行安全技术措施审批制度、施工项目安全交底制度和设施、设备的验收、使用制度； ⑸组织制定项目安全生产管理计划和各级领导干部、各职能部门及岗位工人的安全生产责任制度，建立健全安全生产的保证体系； ⑹审定本单位改善劳动条件的规划和安全技术措施计划，按规定提取和使用安全技术措施经费，及时解决重大隐患。对本项目部无力解决的重大隐患，及时向上级有关部门提出报告； ⑺负责组织对项目职工进行安全生产、遵章守纪及有关安全法规的宣传教育，总结推广安全生产先进经验； ⑻负责组织安全生产大检查，分析、研究、解决安全生产中的不安全问题，监督落实安全生产情况和安全措施的执行； ⑼督促项目各级领导干部和各职能部门做好本职安全工作； ⑽发生重大伤亡事故后，保护好现场，及时上报