安全基础理论培训.ppt

1、任何决策必须优先考虑健康安全环境； 2、安全是聘用的必要条件； 3、企业必须对员工进行健康安全环境培训； 4、各级管理者对业务范围内的健康安全环境工作负责； 5、各级管理者必须亲自参加健康安全环境审核； 6、员工必须参与岗位危害识别及风险控制； 7、事故隐患必须及时整改； 8、所有事故事件必须及时报告、分析和处理； 9、承包商管理执行统一的健康安全环境标准。 事关企业长期发展等重大问题的高层战略决策 制定经营目标、重要管理措施等中层战术决策 日常生产经营活动管理措施办法等基层业务决策 廖永远同志在集团公司 安全环保工作会议上的讲话 （2009年7月7日 对从事安全环保工作的领导干部强调几点要求: 要坚持原则，敢于碰硬。从事安全环保工作的同志一定不要害怕得罪人，要坚持原则，对各种违章行为敢抓敢管。无情的管理是最大的有情，严格管理是对员工生命的尊重，放松管理就会害人误事。 “三违”的普遍性与集团公司积极倡导的安全文化是巨大的反差，工作任重而道远。 安全管理理念、意识以及监督理念的6个误区 我是管生产的不是管安全的！ 生产与安全统一的原则：谁主管、谁负责；管生产必须管理安全；搞技术必须搞安全。 讲安全了就没办法干活了,哪还有效益? 安全不仅是第一位的，而且是公司的核心价值，安全永远比产量和效益更重要； 安全管理就是杜绝违章操作 安全管理不仅是杜绝违章操作，更重要的是杜绝违章指挥 隐患是不可控的，整改是需上报申请资金的 制定防范措施就是一种控制和纠正，立即制定防范措施就是立即纠正的一种，是各级管理层的直线责任。 安全管理就是处罚管理 安全文化的培养包括：安全教育和处罚并重的原则。中国石油安全文化处于严格监督阶段的早期 咱们都这么熟了，我也知道错了，给个面子，就别挂三违了吧。 安全管理最大的“隐患”就是人情管理。 帮助各级管理者： 1、树立正确的安全管理观念 2、熟悉符合本单位管理范围的安全标准 3、树立正确的安全监督意识——服务意识 4、严格履行安全监督义务 当你在进行安全与沟通时，当你在进行工作前的安全分析时、当你在进行安全检查时、当你在许可作业监督时，你看了相关的常见违章识别表吗？你掌握了吗？你带了吗？ （二）企业安全生产现状的需要 按违章属性分类 油田公司“三违”行为分类 （二）企业安全生产现状的需要 油田公司“三违”行为分类 按单位类别分类 （二）企业安全生产现状的需要 －20 21 41 供水公司 17 －42 24 66 采油二厂 16 ＋10 25 15 彩南作业区 15 －6 25 31 采油一厂 14 ＋14 26 12 白碱滩物业公司 13 ＋15 28 13 重油公司 12 ＋2 28 26 采气一厂 11 / 28 / 接待服务总公司 10 ＋23 29 6 技师培训学院 9 －1 34 35 工程建设公司 8 / 35 / 离退休管理中心 7 ＋21 37 16 准东采油厂 6 ＋27 39 12 克拉玛依物业公司 5 ＋33 44 11 风城作业区 4 ＋17 47 30 油气储运公司 3 ＋32 50 18 油田公建项目部 2 －53 67 120 开发公司 1 增减 2009年违章起数 2008年违章起数 建设单位 序号 2008年12月-2009年11月承包商（建设单位）“三违”数量统计表 （二）企业安全生产现状的需要 / 12 / 克拉玛依大光建安公司 17 －9 13 22 新疆贝肯钻井公司 16 0 14 14 百口泉建安公司 15 / 14 / 克拉玛依市政工程管理处 14 / 16 / 创业公司 13 －15 17 32 禹荣公司 12 ＋3 18 15 致信公司 11 －18 19 37 采丰公司 10 ＋4 23 19 三盛公司 9 / 23 / 永安公司 8 ＋14 24 10 克拉玛依正中建筑安装公司 7 0 28 28 三达公司 6 ＋20 29 9 博峰公司 5 ＋5 31 26 三联公司 4 ＋15 43 28 金牛公司 3 ＋36 51 15 准东工程建设公司 2 ＋30 98 68 永升公司 1 增减 2009年违章起数 2008年违章起数 施工单位 序号 2008年12月-2009年11月承包商“三违”数量统计表 （5起以上） （二）企业安全生产现状的需要 承包商“三违”行为分类 按违章存在的危险危害因素分类 （二）企业安全生产现状的需要 承包商“三违”行为分类 按违章属性分类 （二）企业安全生产现状的需要 承包商“三违”行为分类 按作业类别分类 （二）企业安全生产现状的需要 “三违”统计资料 6 5 49 60 合计 3 3 其它 14 1 1 园艺公司 13 1 1 文体中心 12 1 1 探井作业区