广铁集团安全质量考核管理系统的设计与实现.pdfVIP

安 全 保 障 Saf et y As s u r ance 深化安全保障技术创新 。全面深化基础设 施、移动装备、综合检测 、防灾减灾、应急救援 等方面 的技术研究，提高安全风险控制技术水 平。深入研究应用先进的安全检测监测、远程监 控 、故障诊断及 自动报警等技术。 安全 障 曩 紫 丛 勘 广 铁 集 团 安 全 质 量 考 核 管 理 系 统 的 设 计 与 实 现 ■王强 摘要：广铁集团安全质量考核管理系统实现 日常安全检查考核闭环管理、信息资源化、考 核 自动化、传输 网络化等，规范安全检查监督行为，提高安全问题统计、分析、整改、奖惩 的质量和效率，为广铁集 团推进管理规范化、实现运输安全稳定提供有力保障。从系统设计 的角度出发，对系统的总体架构 、功能模块、关键技术等进行阐述 。 关键词：安全检查；质量考核；系统设计 ；架构 中图分类号 ：U2 98．1 文献标识码：A 文章编号：1672- 061X( 20 14) 03—0009- 04 两个层面并分别建立 ，每个层面下可设置处室 、科室、车 0引言 间、班组，通过组织机构字典表级别属 ’I !t , n级数字段，对 安全是铁路的生命线，纵观铁路发展历程，干部不 组织机构进行垂直树形结构管理。 落实安全生产责任制、职工不按标；隹化作业是引发安全不 1．2用户结构管理 稳定的主要因素 。2009年以前广铁集 团为确保运输安全 人员结构：系统参与人员包括管理人员、作业人员共 稳定 ，各专业系统、运输站段制定了很 多管理制度和卡控 计约 13万人 ，不同用户对应不同的功能模块。人员字典表 措施 ，但制度 、措施没有形成一套完整 的安全风险管理体 包括人员基本信息、登录标志和考核标志等字段，可以将 系，日常安全问题考核基本空白。为切实加强安全风 险过 人员类别、级别、权 限等进行 区分。如管理人员在系统 中 程控制，落实抓小防大的安全 管理理念，促进干部履责、 设置为登录并参与考核用户，作业人员设置为不登录但参 职工落标，2009年广铁集团制定了安全检查监督、问题 与考核用户。 闭环管理、管理绩效考核、安全奖励评比等一系列制度， 权限管理：系统参与用户类型较多，用户根据 自己 形成了一套科学有效的安全风险过程控制管理体系。 的职能进行相对应的操作。系统根据用户的等级、考核标 广铁集 团安全质量考核管理系统( 简称系统) 是落实 志、所属机构等信息建立用户组，每个用户都属于对应 的 安全风险过程控制管理体系的平台，包括安全检查发牌、 用户组中，然后将权 限分配给用户组。用户登录后，系统 干部工作写实 、绩效考核、评 比奖励、 问题数据库等功能 判断用户所属 的用户组，获得相对应权限( 见表1) 。 模块，是综合应用计算机技术、网络通信技术，上至集团 2系统功能设计 公司机关，下至站段 、车间、班组进行安全质量考核管理 的信息系统。 2 ．1安全检查发牌管理 安全检查发牌包括检查发牌 、问题派发、分析定责、 1系统总体设计 整改销号4个功能模块。主要实现了管理人员发牌、定责、 1．1系统功能结构( 见图1) 整改、销号的闭环管理过程，同时显示 问题在 责