施工组织设计r.doc

施工组织设计（方案）报审表 工程名称：高盛?澧园住宅小区二期工程5标（14#栋） 编号： 致：张家界市华顺监理有限责任公司（监理单位） 我方根据施工合同有关规定完成了 施工组织设计 的编制，并经我单位上级技术负责人审查批准，请予以审查。 附：施工组织设计 承包单位（章）： 项目经理： 日期： 年 月 日 专业监理工程师审查意见： 专业监理工程: 日期： 年 月 日 审查意见： 项目监理机构： 总监理工程师： 日期： 年 月 日 高盛?澧园住宅小区二期工程5标（14#栋） 编制人: 职务： 审核人： 职务： 湖南盛泰建筑有限公司 公司 年 月 日 一、施工方案与技术措施 1、工程概况与工程条件 1.1、工程概况 工程名称：高盛?澧园住宅小区二期工程5标（14#栋） 建设地点：南庄坪街道办事处南庄路 结构类型及层数：总建筑面积28336.74 m2 ，其中地上建筑面积2445.752，地下建筑面积38912，由地上16层商住建筑组成，部分框支剪力墙结构，工程概算总投资约3667万元。 1.3、施工条件及合同要求： 本工程按招标单位提供的设计施工图所标明的全部内容和有关说明为施工范围，水电已接至施工现场，施工场地满足施工要求。 本工程招标要求工期为450个日历天，投标工期确定为450天。质量等级按照施工图设计、国家有关施工验收规范和建筑安装质量检验评定标准的基础上，达到优良工程等级标准，争创省优质工程。 1.4、施工组织设计依据 1.4.1、张家界高盛置业有限责任公司高盛?澧园住宅小区二期工程5标（14#栋）工程招标文件及答疑； 1.4.2、张家界高盛置业有限责任公司高盛?澧园住宅小区二期工程5标（14#栋）工程施工图设计文件； 1.4.3、现行国家标准规范规程等法规与技术文件。 1.5、施工特点分析 本工程按招标单位提供的设计施工图所标明的土建及水电安装工程有关要求及说明为施工范围，现场采取全封闭施工。本工程以基础及主体钢筋砼结构等为主导工程，土建管道及设备穿插搭接施工，需要与土建工程之间密切配合，土建工程需要为安装提供准确的安装位置，因此，纵、横轴线的位置和柱子的垂直度是施工控制的重点。土建工程与安装工程的穿插与搭接，存在预留和预埋，必须统筹安排。因此，施工组织必须全面协调，精心组织、精心施工、精心管理，确保工程安全，保质保量地完成施工任务。 2、施工方案与施工方法 2.1施工部署： 2.1.1施工管理目标 （1）质量目标：达到合格工程，争创优良工程； （2）安全目标：杜绝重大安全事故，一般事故发生率控制在1.5‰以内，同时结合场地特殊情况，确保工地现场办公人员、居住人员及外来人员安全。 （3）工期目标：采用分栋平行流水立体交叉作业，通过网络优化组合，确保在450天内竣工； （4）文明施工目标：根据周边特殊环境，加强文明施工管理，采取一切可能的措施控制施工噪音、粉尘及夜间灯光污染，将施工给周围所造成的影响降低到最低程度，真正达到省级文明工地要求。 2.1.2施工项目部机构设置： 本工程成立工程指挥部，由公司总经理亲自担任本工程指挥长，指挥部下设项目经理部，由具有多年施工技术与管理经验担任本工程部经理，项目经理长驻施工现场。由具有高级工程技术职称的数十年从事现场施工技术管理的同志担任技术负责人。 施工管理人员、专业生产工人从公司和其它一线选调思想素质好，技术水平高、纪律性高的人员组建专业班组。后勤部门应切实做好服务工作。 项目机构部门设置及职责如下： （1）工 程 部：施工准备、生产调度、施工管理。 （2）施工技术部：图纸审核、施工方案编制、测量放线、技术交底、技术复核、工程技术资料管理、技术交底与培训、检测试验、计划、统计。 （3）质 安 部：质量检查监督、评定、验收，安装监督和管理。 （4）合 约 部：合同管理、工程月结算、工程量最终决算、财务管理、成本核算、收支来往结算。 （5）物资供应部：材料采购、管理、发放