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全国二级建造师真题测试-建设工程施工管理
单项选择题
1.编制项目建议书属于建设工程项目全寿命周期( )。
A.决策阶段的工作
B.实施阶段的工作
C.设计准备阶段的工作
D.施工阶段的工作
关闭解析 HYPERLINK /cus/pblimit!getHighSoProblem.action \t _blank 就此提问
您的答案:C
正确答案:A
答案解析: 决策阶段的工作包括:项目建议书和编制;可行性研究报告的 编制。
2.
在建设工程施工总承包管理模式下,施工分包合同的主体一般是施工分包方和项目( )。
A.总承包管理方
B.业主方
C.设计方
D.咨询机构
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您的答案:A
正确答案:B
答案解析: 总包管理模式下,一般情况下总包管理和分包是不签订合同的,合同 由业主和分包签订。
3.
某住宅小区工程施工前,施工项目管理机构绘制了如下的框图,该图是( )。
A.项目结构图
B.组织结构图
C.工作流程图
D.合同结构图
关闭解析 HYPERLINK /cus/pblimit!getHighSoProblem.action \t _blank 就此提问
您的答案:A
正确答案:A
答案解析: 项目结构图通过树状图的方式对项目进行分解,反映该项目的工 作任务,项目结构图的矩形框是直线连接表达的。
4.组织结构模式反映了一个组织系统中各子系统之间或各元素之间的( )关系。
A.逻辑关系
B.协作关系
C.合同关系
D.指令关系
关闭解析 HYPERLINK /cus/pblimit!getHighSoProblem.action \t _blank 就此提问
您的答案:D
正确答案:D
答案解析: 组织结构模式反映一个组织系统中各子系统之间或各元素之间的指 令关系。
5.下图反映的是某建设项目业主、项目总承包人、分包人之间的( )。
A.协作关系
B.管理关系
C.指令关系
D.合同关系
关闭解析 HYPERLINK /cus/pblimit!getHighSoProblem.action \t _blank 就此提问
您的答案:A
正确答案:D
答案解析: 双向箭线连接就是合同结构图,反映千个建设项目参与单位之间的 合同关系。
6.
施工项目管理机构编制项目管理任务分工
表之前要完成的工作是( )。
A.明确各项管理工作的工作流程
B.落实各工作部门的具体人员
C.对项目管理任务进行详细分解
D.对各项管理工作的执行情况进行检查
关闭解析 HYPERLINK /cus/pblimit!getHighSoProblem.action \t _blank 就此提问
您的答案:B
正确答案:C
答案解析: 在编制项目管理任务分工表之前,应结合项目的特点,对项目实施各 阶段的费用控制、进度控制、质量控制、合同管理、信息管理和组织与协调 等管理任务进行详细分解。
7.
某建设工程项目施工前,业主方制定了工程款支付审批程序:施工方申报一监理方审批一业主现场代表审查一业主项目负责人审核一业主分管副经理审批一支付。该程序属于( )工作流程。
A.成本控制
B.投资控制
C.信息处理
D.物资采购
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您的答案:B
正确答案:B
答案解析: 看到业主这2个字,再加上业主审批,马上就能联想到和业主有关的 投资控制(对于施工方来说才是成本控制)的工作流程。
8.
对整个建设工程项目的施工进行战略部署,并且是指导全局性施工的技术和经济纲要的文件是( )。
A.施工总平面图
B.施工组织总设计
C.施工部署及施工方案
D.施工图设计文件
关闭解析 HYPERLINK /cus/pblimit!getHighSoProblem.action \t _blank 就此提问
您的答案:B
正确答案:B
答案解析: 施工组织总设计对整个建设工程项目的施工进行战略部署,并且是 指导全局性施工的技术和经济纲要的文件。
9.
施工项目技术负责人每天在施工日志上对当天的施工质量和进度情况进行详细记载,属于项目目标动态控制过程中( )的工作。
A.准备阶段
B.收集项目实际值
C.进行目标计划值和实际值比较
D.纠偏环节
关闭解析 HYPERLINK /cus/pblimit!getHighSoProblem.action \t _blank 就此提问
您的答案:B
正确答案:B
答案解析: 暂无解析
10.
在施工成本动态控制过程中,当对工程合同价与实际施工成本、工程款支付进行比较时,成本的计划值是( )。
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