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中资银行海外拓展战略的实例研究* ——以工行、中行和招行为例 Case study of Chinese banks’ overseas development strategies ICBC, BOC and CMB in focus 闻岳春 梁悦敏 作者简介 闻岳春，博士，同济大学经济与管理学院教授 梁悦敏，同济大学经济与管理学院硕士研究生 Authors Wen Yuechun, Ph.D., Professor, School of Economics and Management, Tongji University Liang Yuemin, Graduate student, School of Economics and Management, Tongji University 摘 要 顺应我国商业银行资产规模日益扩大的现实需要，及经济金融全球化的外部趋势，当前中资银行纷纷加入海外拓展的行列， 并根据自身特点，实施各有特色的发展战略。文章以工商银行、中国银行、招商银行为典型代表，结合其海外拓展实例，从战略目 标、战略路径、战略重点等层面剖析及比较了中资银行的海外发展战略，并提出进一步发展建议。 Abstract With the rapid growth of Chinese commercial banks’ assets and development of globalized international economy and finance, Chinese lenders began their overseas development based on their unique and different features. This paper takes ICBC, BOC and CMB as examples, using their overseas development practices to summarize Chinese banks’ overseas development strategies with regards to their goals, paths and focus, and makes some suggestions for their further development. 一、 研究背景及意义 虽然中资银行海外拓展方兴未艾，但其在操作中 伴随着我国金融市场的改革开放，顺应金融全球 应当认真权衡其中的收益和风险，对于在海外拓展过 化的发展趋势，越来越多的中资商业银行（简 程中所面临的问题和风险不能小觑。比如中国工商银 称“中资银行”，下同）正逐渐从单一地引入外资战 行收购泰国ACL银行一事曾因泰国新商法被迫暂时 略合作伙伴转变为引资与“走出去”（即主动拓展海 搁浅；受金融危机的影响，美国联合银行（UCB）在 外市场）并举。对于中资银行的海外发展，中国监管 2009年11月10日被加州金融管理局关闭，导致民生 当局——央行、银监会等均持积极和鼓励的态度。中 银行对其控股公司——美国联合银行控股公司（UCBH） 国人民银行行长周小川曾公开表示，“鼓励有条件的 8.87亿元的初始参股投资面临考验②。当前，中资银 商业银行设立和发展境外机构，包括探索采取并购方 行海外扩张已经具备一定的基础条件，但也不能盲目 式参股境外金融机构”①。从内部优势来看，中资银 追赶潮流，需要制定明确的国际化战略及提高相应的 行经过近年来的快速发展，资本实力趋于雄厚，资产 能力来抓住这些海外机遇。 规模和涉足金融控股的范围不断增加；从外部影响来 本文的研究目的和意义在于，在目前全球金融业 看，中国经济保持快速增长势头，对全球经济的影响 重组