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PAGE PAGE 1 分包合同书 总包方: 二十三冶建设集团五矿（营口）产业园工程项目经理部（甲方） 分包方: （乙方） 总包方与分包方依照《中华人民共和国合同法》、》《中华人民共和国建筑法》及其他有关法律、行政法规，遵循平等、自愿、公平和诚实守信的原则，就本建设工程施工事项协商一致，订立本合同。 工程概况 工程名称:五矿（营口）产业园企业服务中心 工程地点:营口沿海产业基地 工程内容:主体结构20层，地下2层，总建筑面积约83840平方米 设计单位:大连市建筑设计研究院 技术要求：①、详见施工图纸 ②、符合有关施工图和验收等规范 ③、符合有关法律法规 合同文件组成及解释顺序： ①、本合同条款，以及双方协商同意的变更协议、纪要、备忘录； ②、建设工程相关法律、法规，及设计、施工、验收的标准、规范和技术资料； ③、经双方会审的图纸、工程量分项报表及其他有关文件； 工程承包范围 工程承包范围及工作界面:五矿（营口）产业园企业服务中心工程 ±0.00 以下给排水、强电 施工蓝图设计范围内的施工等全部工程内容。 合同工期: 开工日期: 2009 年 月 日 竣工日期: 年 月 日 合同工期总日历天数: 天 质量标准 工程质量标准:本工程单位工程质量等级须达到 总包合同要求 。由于分包方的原因未达到此标准的,并由分包方自费返工处理至验收达到标准，由此而造成的其他一切损失由分包方负责。 五 、合同价款 金额(大写): / 元(人民币) ￥: / 元 六、总包方配合服务费 总包方为分包方在工程施工过程中提供配合和服务，总包方按分包方其专业合同价款的 / 配套服务费， / 总包服务费 。 七、其他 1.总包方项目经理 姓名: 沈建国 职务:项目经理 总包方项目经理委派的现场施工管理代表(以下称“现场代表”) 姓名: 张彪 职务:施工经理 职权: 1.1总包方项目经理和现场代表(以下统称“总包方代表”)可委派有关具体管理人员行使自己部分职权,并可在任何时候撤回这种委派。委派和撤回均应提前5天通知分包方。 2.分包方项目经理 姓名: 职务:项目经理 2.1分包方的指令、要求、请求和通知,以书面形式由分包方项目经理签字后送交总包方代表,总包方代表在回执上签署姓名和收到时间后生效; 2.2分包方项目经理按业主、监理、项目管理公司、总包方项目经理批准的施工组织设计(或施工方案)和依据合同发出的指令、要求组织施工。在情况紧急且无法与总包方代表联系的情况下,可采取保证工程和人员生命、财产安全的紧急措施,并在采取措施后24小时内向总包方代表送交报告。责任在总包方,由总包方承担由此发生的经济支出,相应顺延工期;责任在分包方,由分包方承担相应经济损失。 分包方更换项目经理应提前7天通知总包方并经业主认可,后任项目经理应继续履行前任的职责(合同文件约定的义务和其职权内的承诺)。 3.总包方工作 3.1总包方按约定的内容和时间要求完成以下工作,为分包方开展施工创造条件: (1)提供施工所需的水、电等网线路接点、通道以满足施工运输需要 界线划分及各类管线交接点位置： （a）由总包设置配电箱，在低压配电室预留接线端，建设期间由分包方使用、管理及维护，零星施工用电，需在指定配电箱取电的须总包方同意。 （b）施工用水本着节约的原则，由业主指定施工用水点附近接口。 (2)工程地质和地下管线资料的提供时间;工程开工前,由总包方向业主提取,书面提供分包方。 (3)水准点与坐标控制点交验要求:根据设计图纸要求,业主、总包方、分包方、三方现场交验。 (4)图纸会审和设计交底：业主方组织、总包方及各专业分包方和设计单位进行图纸会审，总包方再向分包方进行设计交底。 (5)提供施工图 2 套（含竣工图 1 套）及相关资料一份，经双方会审后作为施工依据。分包人需要增加图纸套数的，发包人可代为复制，复制费由分包人承担。 (6)协调处理施工场地周围地下管线和邻近建筑物、构筑物(含文物保护建筑)、古树名木的保护工作;由总包方和业主同意协调并申报。 (7)双方约定总包方应做的其他工作: 无。 3.2总包方委托分包方办理的工作: 双方另行协商。 4.分包方