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企业员工薪酬方案3篇? 企业员工薪酬方案3?篇 更好的合理意见，?促进本公司各部门共同?进步，特设“畅所欲言?”项目，具体由总公司?人力资源部及总经办组?织，并根据相关规定于?每月评选出“优秀畅所?欲言”奖，同时向每篇?“优秀畅所欲言”撰写?人颁发100元奖金及?奖状（归入个人档案，?作为年终绩效考核的加?分点）以资鼓励，详细?规定及执行办法见《“?畅所欲言” 管理流程?》。 第十五条 工龄?奖在员工满入职满1年?后才开始享有，每年的?7月份开始执行核算工?龄奖。（入职满一年以?上者，工资增加50元?/月；满两年以上者，?工资增加100元/月?；满满三年以上者，工?资增加150元/月；?满四年以上者，工资增?加200元/月；满五?年以上者，工资增加2?50元/月（五年封顶?） 第十六条 半年全?勤奖奖励： 本?公司为表示对长时间坚?守岗位的员工予以感谢?与鼓励，特设立“半年?全勤奖”的奖励，对于?每年1月-6月、7月?-12月期间无请假、?旷工、迟到/早退等缺?勤现象的正式期员工颁?发100元的半年全勤?奖金;全勤名单由各人?事专员根据人事系统信?息在每年6月、12月?的工资上呈表中提供，?后由财务部将奖金核算?入员工6月、12月工?资中发放，并由总公司?人力资源部人事薪酬科?于每年1月、7月15?日公布获奖名单至A系?统“人事资料“文件夹?。 第十七条 年终效?益奖是为了培养员工的?主人翁心态，爱司如家?。这个年终效益奖直接?与公司盈利额挂钩，这?个比例由人力资源部人?事薪酬科根据公司经营?状况，拟定调整方案报?总经理审批后执行。 ?第十八条 优秀人才推?荐奖，每年年终统计，?被推荐的人在年终绩效?考核中评为优等以上，?并且工作满1年以上，?推荐人奖励300元-?500元（根据岗位不?同来定）。 第二十一?条 终端销售提成是公?司根据销售岗位人员的?业务收入按一定的比例?发放的薪酬;店员（导?购）销售提成由个人提?成、团队提成和超额奖?三部分构成;店长销售?提成由团队提成和超额?奖两部分构成;营运助?理的销售提成和营运经?理的销售提成都是由团?队提成和超额奖两部分?构成。 第二十三条 ?整体调整指公司根据国?家政策和物价水平等宏?观因素的变化、行业及?地区竞争状况、企业发?展战略变化及公司整体?效益情况而进行的调整?，包括薪酬水平调整和?薪酬结构调整，调整幅?度由人力资源部人事薪?酬科根据公司经营状况?，拟定调整方案报总经?理审批后执行。（公司?根据地区情况定为年度?调整，调整时间为每年?7月份。） 第二十四?条 个别调整主要指工?资级别的调整，指公司?由于员工职务变动等原?因或根据绩效考核结果?对员工工资级别进行的?调整。（主要指的是晋?升调整和业绩调整） ?第二十六条 公司当前?定于每月27日结算和?划拨发放员工上个月工?资，若公司将更改工资?结算和划拨发放日期，?公司将以通知形式就更?改工资结算和划拨发放?日期提前公布说明。 ?第二十七条 若在工资?发放时遇节假日或非人?力所能抗拒的自然灾害?、战争，生产经营困难?，资金周转不良等原因?的，公司将以通知形式?就薪资发放操作提前公?布说明。 第二十八条? 每月发放薪酬时将为?自愿购买社会保险的员?工扣除社会保险以及住?房公积金中员工需交纳?的部分金额、个人所得?税及缺勤须扣除金额。? 第二条 本公司有关?职薪、薪金计算、薪金?发放，除另有规定外，?均依本制度办理。【企?业员工薪酬方案3篇】? 第三条 本公司员?工的职薪，依其学历、?工作经验、技能、内在?潜力及其担任工作的难?易程度、责任轻重等综?合因素核发。 第四条? 本公司顾问及特约人?员、临时人员薪金，根?据其实际情况另行规定?或参考本制度核发。 ?第二章 员工薪金类别? 2.加给:主?管加给、职务加给、技?术加给、特别加给。 ? 3.津贴:机车?津贴、伙食津贴、加班?(勤)津贴和其他津贴?。 4.奖金?:全勤奖金、绩效奖金?、年终奖金和其他奖金?。 第六条 从业员工?薪金分项说明如下: ? 1.本薪:本薪?乃基本月薪，其金额根?据“职薪等级表”的规?定核发。 2.?主管加给:凡主管人员?根据其职责轻重，按月?支付加给。 3?.职务加给:凡担任特?殊职务人员根据其职务?轻重，按月支付加给。? 4.技术加?给(特别加给):凡担?任技术部门或在其职务?上有特别表现的人员，?酌情支付技术加给(特?别加给)。 7?.加班津贴(加勤津贴?):凡于规定工作时间?外延长上班时间，按实?际情况酌情支付加班津?贴，或按时计发加班津?贴。若于休假日照常出?勤而未补休者，按日发?给加勤津贴。 ?8.其他津贴:凡上述?各项本薪、奖金、津贴?以外的津贴，其发给均?需要由单位主管会同