设备点检定修的实施.ppt

② 适用范围 a. 该表适用于专职机、电、仪点检，需要委托施工方补油的计划； b. 该表也适用于按分工协议制订的生产补油的工作计划。 ⑸ 给油脂周期管理表（样张见附图六） 给油脂周期管理表是根据给油脂标准及实际经验。 该表适用于专职点检，机、电、仪通用。 ⑹ 点检检查计划表（样张见附图七） ① 编制依据 点检检查计划表是根据点检标准及实际经验积累。 ② 适用范围 a. 该表适用于专职机、电、仪点检； b. 该表计划可结合点检卡片及点检路线图同时使用,适用于冶炼系统。 ⑺ 年度短周期计划管理表（样张见附图八） ① 编制依据 年度短周期计划管理表是根据点检标准、维修技术标准及实际经验。 ② 适用范围 a. 该表适用于专职机、电、仪点检使用； b. 同类型设备或系统设备不能合并制订在一张表上，要求每台单项设备（6位数为单位）进行编制。 ⑻ 长周期计划管理表（样张见附图九） ① 编制依据 长周期计划管理表是根据点检标准、维修技术标准及实际经验。 ② 适用范围 a. 该表适用于专职机、电、仪点检使用； b. 同类型设备或系统设备不能合并，要求每台单项设备（6位数为单位）逐台进行编制。 ⑼ 倾向、精密点检计划表（样张见附图十） ① 编制依据 倾向、精密点检计划表是根据技术标准及点检标准。 ② 适用范围 该表适用于专职点检员机、电、仪点检使用。 ⑽ 设备档案（样张见附图十一） ① 编制依据 a. 维修技术标准及制造厂提供的技术资料； b. 设备实绩记录。 ② 制表要求 a. 按设备维修技术管理制度的规定； b. 由专职点检员负责记录； c. 登录要有连续性，不能间断。 ⑾ 设备修理履历表（样张见附图十二） ① 编制依据 根据实际修理内容进行填写。 ② 制表要求 a. 对于委托修理项目要记录详细； b. 项目类别记录要清楚； c. 要求在登录时每月之间记录空一格，便于每月实绩工时汇总。 三、点检检修管理标准化 点检立项准备，见附图十三； 检修实施管理，见附图十四； 试车验收管理，见附图十五。 点检标准化作业 点检标准化作业是使点检员能够依据标准化、规范化的点检工作程序，认真执行，并实施点检作业与管理，以切实把握设备的运行状态，制订切实可行的维修计划，防止设备的欠维修或过维修，降低维修成本，提高检修效率与经济效益。 点检标准化作业的内容 点检作业标准化 点检软件管理标准化 点检检修管理标准化 一．点检作业标准化 1、专职点检员一日正常点检作业内容： 专职点检员一天正常工作时间网络(见下图)。 专职点检员一天正常工作时间网络 ① 早会 由作业长或组长传达上级指令及作业区设备情况,布置好当天工作重点，做到信息及时上通下达。 ② 向生产方、运行方了解前日中、夜班设备运转状态信息，点检员在查阅生产、运行作业日志后必须签名，并对提出的设备问题进行答复。 ③ 按点检线路图进行点检作业，具体内容分为以下几种： 1) 按点检检查计划表项目内容进行点检； 2) 根据周期管理表项目，安排在日、定（年）修中检查； 3) 根据倾向、精密点检项目，安排在设备运行或停机时检查； 4) 对经常出现故障的部位进行跟踪检查； 5) 对生产操作、运行方日常点检发现问题的部位进行诊断检查； 6) 对前日或晚上检修、抢修过的部位作重点检查; 7) 对点检实施过程中发现的设备问题及时进行处理。 ④ 对上午发现的较严重的设备问题会同组长、作业长及有关技术人员进行研究，迅速制订合理的处理方案。 ⑤ 进行点检软件台帐管理： 1) 点检帐表管理； 2) 检修计划编制； 3) 维修备件、资材管理； 4) 设备改进、改善方案的研讨； 5) 确认当日施工委托项目的完成情况； 6) 对第二天施工委托项目的说明及调整； 7) 填写点检作业日志； 8) 其他。 2、专职点检员上岗点检规定 设备系统的所有专职点检员每天8:30～11:00上午,必须携带规定的点检工器具，按点检计划检查内容进行现场点检（抢修、处理故障等除外），每个专职点检员每天必须保证2.5h的点检工作负荷，并对下午点检软件管理工作时间进行合理安排。 专职点检员上岗时,必须做到二穿二戴,精神饱满，做到行为举止规范化，树立专职点检员的良好形象。 3、编制点检计划 ① 点检计划是专职点检员进行点检作业的实施计划,由专职点检员在点检作业前根据点检标准进行编制，作为日常和定期点检的标准化作业内容。专职点检员对所管辖的设备各部位的点检项目列出点检周期后，要进行汇总和综合平衡，编出每天工作量比较平衡的点检计划。在点检计划中，对设备的点检部位、项目内容、点检周期、方法等应作明确的规定。 ② 点检计划应随着设备状态的变化而及时调整，检查的内容、周期、方法及实施的重要程度也要随之转移。