2005年机构职责.docVIP

用友软件股份有限公司2005年度机构职责 开发序列机构职责 产品管理部 一、产品管理 1．产品定义（商业设计+关键特性+版本规划） 2．开发支持 二、产品市场支持与业务支持 三、人机工程 四、发展研究与规划 1．技术预研与规划 2．产业发展研究 五、产品规划 1．集团产品规划 2．股份公司年度产品发版计划 NC开发本部 依据产品管理规划完成NC产品与平台的开发/发布/维护/质量保证 完成详细需求分析 完成总体设计和详细设计 完成代码开发 单元测试、联调测试、集成测试 7．BUG的及时修正 8．向服务部门提供NC产品的技术支持 9．目标市场样板户树立 10．开发平台与二次开发平台的规划与开发 11．NC产品与平台师资培训 U8开发本部 依据产品管理规划完成U8产品与平台的开发/发布/维护/质量保证 完成详细需求分析 完成总体设计和详细设计 完成代码开发 单元测试、联调测试、集成测试 BUG的及时修正 7．向服务部门提供U8产品的技术支持 8．目标市场样板户树立 9．开发平台与二次开发平台的规划与开发 10．U8产品与平台的师资培训 U9开发本部 U9产品管理 依据产品管理规划完成U9产品与平台的开发/发布/维护/质量保证 完成详细需求分析 完成总体设计和详细设计 完成代码开发 单元测试、联调测试、集成测试 7．BUG的及时修正 8．向U9服务部门提供技术支持 9．目标市场样板户树立