我的财智人生感言---仲黎.docVIP

我的财智人生感言 ------罗莱家纺股份有限公司财务总监 仲黎 【作者简介】 20年前我们沐浴着改革的阳光，吟唱着主席的诗词“恰同学少年，风华正茂；书生意气，挥斥方遒。指点江山，激扬文字，粪土当年万户侯。曾记否，到中流击水，浪遏飞舟！”-----当年的我就是在主席这种“书生意气”的激情感染和驱动下，怀抱着少年般的理想和追求，离开生我养我的家乡，向往着改革开放的前沿……只身一人来到陌生的苏南（昆山），憧憬着美好的未来，从一阶书生，发展到今天成为一位职业的财务负责人。20年来的财智人生，感悟和收获确实很多。“为伊消得人憔悴，衣带渐宽终不悔”。寻找自己的发展足迹，分享财智人生感悟，为后来者做一些铺垫，这是我写此感言的目的。 任何一家企业由小到大，由弱变强，从不规范走向规范，从非上市公司蜕变为上市公司，无一不是一个凤凰涅槃的过程，其中凝聚了财务总监的智慧和心血，点点滴滴就能够汇聚成河，成就企业的同时，亦成就了财务总监自己的财智人生。我认为一个人的成功，一个职业财务人的成功，应该具备以下5个基本要素： 成就导向 是指不满足于现状,具有强烈的成功渴望，总是设定较高目标，要求自己克服障碍，完成具有挑战性的任务。 2008年以来，《李小龙传奇》被各家电视台连续热播，闲暇之余，我有幸一睹为快，主人翁李小龙的成长过程强烈地感染了我，他短暂的人生却成就了伟大的事业。1980年被日本《朝日新闻》选为“七十年代代表人物”；1999年被美国《时代》杂志评为“二十世纪的英雄与偶像”，惟一入选的华人；2003年7月被美国音乐电视台入选世界史上“200个最伟大流行文化偶像”……对于他的赞誉不胜枚举，对他的崇拜不仅仅是一代人。原因在哪里？是他的成功感染了我们？是他的天才发挥震撼了我们？答案不在于此。我认为是他从儿童时代就深埋于心的那种强烈的“成就导向”，他永远不满足于现状,内心具有一种强烈的成功渴望，总是给自己设定较高目标，在西亚图，在美国，木村、山本……一个又一个大师倒在他的脚下,一个又一个困难，被他克服，一个又一个障碍被他跨越，一个又一个奇迹被他创造，最终他创立了截拳道,第一次把中国功夫推向了世界，并成为震撼好莱坞的“中国超人”。 成就导向对于我们职业财会人员，也具有同等的指导作用。做一个会计本不是我的理想的职业，从小曾经一直梦想自己长大以后去从政，然而阴差阳错，我却做了一名财务工作者。干一行爱一行，并努力成为行业高手，自从被学校分到财务管理专业的那天起，我就暗下决心：要从一名普通的会计员开始，逐步成为会计主管、财务经理、财务总监；从一个小公司财务经理开始，逐步成为一家大公司的财务总监，直致一个上市公司的财务总监。确定了这样的职业方向，但是要实现这种职业理想并不会一帆风顺，它需要我们付出多年的努力，甚至是毕生的努力。 愿景驱动 有符合社会和企业利益的理想抱负，愿意为之实现而不懈努力，并能够承受困难与挫折，甚至牺牲眼前利益。 任何一个财务负责人的成功，他的自我愿景和他的理想抱负必须符合社会和企业的利益，个人和企业的利益在任何时候都必须服从社会利益，符合社会利益的根本就是守法经营。一个企业能否守法经营，关键是管理层的担当，尤其是企业负责人和财务负责人的担当，其中财务负责人在很多时候必须起到关键作用，因为不少民营企业负责人由于历史和个人的原因，他们创业早、学历低，困难多、压力大，法律意识淡薄，在企业的实际经营管理中，时常由于企业利益或生存压力，经常会发生违规，甚至触及法律，危害社会利益的情形。 在这种情形下，作为财务负责人必须尽自己责任，为之避免法律风险而付出不懈的努力，并能够承受任何困难与挫折，甚至牺牲个人眼前和长远利益也在所不惜。如果财务负责人缺乏这种坚定的决心，不但会给企业、企业负责人和自己本人带来危害。内地首富（曾经）国美掌门人黄光裕为什么会锒铛入狱？这与他自己法律意识淡薄固然有主要关系，但是作为ＣＦＯ的周亚飞没有起到法律守护人的作用关系重大，他不但有负企业的重托，也有负家庭和社会的重托，最终他不但没有保住个人的眼前利益，也没有保住他个人的长远利益，最终也只有追随黄光裕锒铛入狱，受到了法律应有的制裁。我们作为财务负责人，无论企业处于何种发展阶段，无论它是否已经成功上市，任何时候都必须恪守我们的职业道德和法律底线。 自我激励　成功体验主要来源于做好工作本身所带来的乐趣，而不依赖于外在的荣誉和报酬。 作为财务负责人，很多时候我们的乐趣很少与我们外在的荣誉和报酬有关系，尤其在企业取得阶段性胜利的时候，表彰大会中赫然在列的一般都是销售人员、研发技术人员、生产管理人员，名单中一般很少会有财务总监的名字出现。财务总监带领他的团队默默地奉献，甘愿做一位无冕英雄，因为他们的乐趣更多地是源于做好工作本身。企业合法而稳健经营应该是财务总监的最大的乐趣，也是他们义不容