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生产部工作管理制度
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工作管理制度
目 录
一、生产管理组织机构…………………………………… 1
二、工作流程………………………………………………… 2
三、管理制度
1、“两票”实施制度…………………………………………… 3
1、设备缺陷管理制度…………………………………………… 5
2、配电设备运行管理制度……………………………………… 6
3、运行分析制度………………………………………………… 7
4、设备维护制度………………………………………………… 8
5、事故抢修制度………………………………………………… 9
6、低压线路和电气设备的巡视与维护制度…………………… 10
7、停、送电制度………………………………………………… 11
8、漏电保护器管理制度………………………………………… 13
9、配电线路运行巡视管理办法………………………………… 14
10、反习惯性违章奖惩规定…………………………………… 22
11、业扩报装管理办法………………………………………… 25
12、农村临时用电管理制度…………………………………… 26
13、农村安全用电管理制度…………………………………… 27
14、设备评级管理办法………………………………………… 28
四、岗位职责
1、生产科长岗位责任制………………………………………… 57
2、输配电专责岗位责任制……………………………………… 59
3、变电专责岗位责任制………………………………………… 61
4、巡线员岗位责任制…………………………………………… 62
5、检修人员岗位责任制………………………………………… 63
6、施工队队长岗位责任制……………………………………… 64
7、施工人员岗位责任制………………………………………… 66
8、专职电工岗位责任制………………………………………… 68
五、各种记录及填写说明
1、巡视检查记录………………………………………………… 69
2、运行分析记录………………………………………………… 72
3、两票管理办法………………………………………………… 74
4、值班记录填写说明…………………………………………… 77
5、设备缺陷记录………………………………………………… 78
6、安全活动记录………………………………………………… 80
7、变电站运行日志……………………………………………… 82
8、漏电保护器测试记录………………………………………… 83
9、交叉跨越及对地距离测量记录……………………………… 85
10、接地电阻测量记录……………………………………………87
11、停送电记录……………………………………………………89
12、高压线路、设备检修记录……………………………………91
13、报修服务记录…………………………………………………93
六、设备档案………………………………………………… 95
附:“两票”实施细则…………………………………………… 108
生产管理组织机构
组 长:吴振海
副组长:王雪涛
成 员:单剑峰、刘自清、叶宝珠、付 强、张时静、段武强、
魏明迪、甘国友、袁海本、黄 伟、宋 岩、马 宇、谭 波、李宏义、张德胜、李 明、肖万华、孟宪忠、
刘景峰、王海波、凌 南、蒋金涛
工作流程
三道岗供电所所长:袁海本涌泉供电所所长:黄伟迎兰供电所所长:宋岩红星供电所所长:马宇达连河供电分局局长:谭波永发供电所所长:凌南太平供电所所长:张德胜平原供电所所长:李明团山子供电所所长:肖万华宏克利供电所所长:孟宪忠愚公供电所所长:刘景峰镇郊供电所所所长:魏明迪演武基供电所所长:王海波道台桥供电所所长:甘国友
三道岗供电所所长:袁海本
涌泉供电所所长:黄伟
迎兰供电所所长:宋岩
红星供电所所长:马宇
达连河供电分局局长:谭波
永发供电所所长:凌南
太平供电所所长:张德胜
平原供电所所长:李明
团山子供电所所长:肖万华
宏克利供电所所长:孟宪忠
愚公供电所所长:刘景峰
镇郊供电所所所长:魏明迪
演武基供电所所长:王海波
道台桥供电所所长:甘国友
护林供电所所长:蒋金涛珠山供电所所长:李宏义检修班长:段武强线路专责:张时静变电专责:付 强生技科长:单剑峰局 长:吴振海生产副局长:王雪涛
护林供电所所长:蒋金涛
珠山供电所所长:李宏义
检修班长:段武强
线路专责:张时静
变电专责:付 强
生技科长:单剑峰
局 长:吴振海
生产副局长:王雪涛
管理制度
“两票”实施制度
1、电气操作票和工作票是防止电气误操作、误触电及由此引起的设备损坏事故的两项重要措施。为确保“两票”制度的正确实施,特制度“两票”实施制度。
2、电气倒闸必须遵守依兰农电局
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