人力资源管理论文以华泰集团有限公司为例.docVIP

烟台南山学院 PAGE \* MERGEFORMAT PAGE \* MERGEFORMAT I 浅谈华泰集团有限公司人力资源管理 指导老师：姜雁杰 学生姓名： 王玉彬 学号： 201007320439 专 业： 工商管理 院（系）： 经济与管理学院 完成时间：2013年6月8日 PAGE \* MERGEFORMAT PAGE \* MERGEFORMAT II 目录 TOC \o 1-3 \h \u HYPERLINK \l _Toc23336 摘要： PAGEREF _Toc23336 1 HYPERLINK \l _Toc13004 Summary： PAGEREF _Toc13004 1 HYPERLINK \l _Toc30855 正文： PAGEREF _Toc30855 2 HYPERLINK \l _Toc28886 一、知识经济条件下人力资源管理的内涵及发展趋势 PAGEREF _Toc28886 2 HYPERLINK \l _Toc23831 （一）知识经济条件下人力资源管理发展趋势 PAGEREF _Toc23831 2 HYPERLINK \l _Toc17339 2、价值取向多元化 PAGEREF _Toc17339 2 HYPERLINK \l _Toc19660 3、管理手段多样化、科学化 PAGEREF _Toc19660 2 HYPERLINK \l _Toc32014 4、由阶段性开发向终生开发转变。 PAGEREF _Toc32014 3 HYPERLINK \l _Toc17046 二、山东华泰集团发展过程中人力资源管理存在的问题 PAGEREF _Toc17046 3 HYPERLINK \l _Toc1286 华泰集团简介： PAGEREF _Toc1286 3 HYPERLINK \l _Toc714 （一）知识经济条件下，人力资源观念和机制落后 PAGEREF _Toc714 3 HYPERLINK \l _Toc32694 （二）企业在人力资源管理上决策效率低解决问题效率低 PAGEREF _Toc32694 3 HYPERLINK \l _Toc5625 （三）集团对人才的投资不足 PAGEREF _Toc5625 4 HYPERLINK \l _Toc7434 三、当前山东华泰集团对人力资源管理的做法 PAGEREF _Toc7434 4 HYPERLINK \l _Toc6009 （一）员工精神：挑战自我，永不满足 PAGEREF _Toc6009 4 HYPERLINK \l _Toc29106 （二）用人机制：赛场选马，唯才是举 PAGEREF _Toc29106 4 HYPERLINK \l _Toc23845 （三）华泰的学习环境 PAGEREF _Toc23845 4 HYPERLINK \l _Toc26722 （四）华泰的培训机会 PAGEREF _Toc26722 5 HYPERLINK \l _Toc27164 四、知识经济条件下应如何对人力资源进行管理 PAGEREF _Toc27164 5 HYPERLINK \l _Toc5644 （一）建立人力资源开发战略，重视人才安全 PAGEREF _Toc5644 5 HYPERLINK \l _Toc27789 （二）转变传统的人力资源开发理念，树立人本管理的指导思想 PAGEREF _Toc27789 5 HYPERLINK \l _Toc20744 （三）加大人力资本的投资，实施人力资本价值战略 PAGEREF _Toc20744 6 HYPERLINK \l _Toc18129 （五）强化教育培训，促进人的全面发展 PAGEREF _Toc18129 6 第 第 PAGE \* MERGEFORMAT 6 页 共 NUMPAGES \* MERGEFORMAT 8 页 浅谈华泰集团有限公司人力资源管理 摘要： 当今世界是一个竞争的世界 ,企业为了自身的生存和发展 ,必须不断提高竞争力和核心竞争力。人力资源是一切资源中最重要的资源 ,有效发挥人力资源在核心竞争力中的重要作用 ,制定人力资源竞争的对策 ,对于提高企业核心竞争力具有重要意义。企业要想在激烈的竞争中持续、健康地发展,必须降低成本,提高