设计开发过程与控制.docVIP

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设计开发过程与控制

PAGE PAGE 6 设计开发过程与控制 设 设 计 输 入 ? ? 设计过程与设计质量的持续改进 设计开发 过 程 如何控制? 产品实现过程 要求 设 计 输 出 ? ? 满意 产品 一、设计工作的地位 1、工程设计概念 工程设计是指根据批准的可行性报告(或设计任务书)所确定的拟建工程项目的产品方案、生产规模、工艺技术方案、建厂条件和厂址方案、投资估算和经济评价等要求,由业主通过招标后确定的设计单位(或工程公司)签订的项目承包合同或设计合同。 2、设计工作任务 设计单位按照合同的规定,遵照国家政策和法规; 吸收国内外先进的科学技术成果和生产实践经验; 选择最佳建设方案进行工程设计; 为工程项目提供建设依据的设计文件和图纸; 为项目建设提供施工安装、开车服务的整个活动过程。 3、设计工作的地位 设计是整个工程建设的先行和关键,设计是整个工程的灵魂,在工程建设中处于主导地位。 设计是工程质量保证的首要环节,是工程质量实施和实现的源头。 设计是工程项目投资、工程成本及项目投产后综合经济效益和社会效益的关键环节。 没有现代化的设计,就没有现代化的建设。 二、工程项目设计开发过程及控制 1、工程设计阶段划分 工程项目设计由若干阶段组成,一般分为:项目建议书、可行性研究、方案设计(技术设计)、初步设计、施工图设计、施工配合(工地服务)、竣工图、设计回访及总结等阶段。 2、设计开发程序 包括:设计和开发策划、设计和开发输入、设计和开发输出、设计和开发评审、设计验证、设计确认、设计更改、成品归档。 1)设计和开发策划 设计策划包括: 项目技术方案、资源配备、任务分配及组织、工程概算、技术经济效益分析; 设计各阶段的评审、验证活动的安排; 设计和开发输入、输出、评审、验证、确认等阶段的划分和主要工作内容; 各阶段人员职责和权限、进度要求,配合单位及内外部相关接口的安排等; 策划的结果应编制项目设计和开发计划。并报总工签字确认; 项目设计和开发计划应进行评审。 2)设计和开发输入 设计输入一般采用在《工程设计计划》及《专业设计计划》中列 出其目录,必要时单独编制设计输入文件。 ⑴ 设计依据 国家、行业和地方政府颁布的相关法律法规、设计规程、规范、标准、规定; 国家及上级主管部门对该工程下达的各种批文; 技术标书(系统主要功能/性能要求、安全维护及使用环境等; 顾客(或业主)的其他要求。 这些是工程的重要设计依据,应在设计计划中明确,并严格执行,顾客(或业主)要求应在设计计划等书面文件中明确。 ⑵ 原始资料 设计原始资料包括: 自然条件、工程外部条件、类似工程资料、主辅机设备技术资料、改扩建工程的有关资料及顾客提供的资料等。 设计人员应到工程现场进行设计前的现场勘察,确认工程现场的地下、地面(上空)管线敷(架)设及周边外部条件等情况。 对于工程项目审查意见形成的正式文件,作为输入时不必在其文件上签署验收意见,当还未下达正式文件,但需作为设计输入时,由主设人先编制设计输入文件,由项目设计经理审批(必要时,应请有关审查部门签字或盖章)。 ⑶ 协议文件 对不同设计阶段、不同要求,应取得工程设计必需的上级、地方政府或有关主管部门的该项目的协议文件,在设计计划中明 确各协议的有关事项并切实进行控制。 ⑷ 类似工程设计信息 项目设计经理可将有关参照工程的设计信息组织消化,实行动态管理。 ⑸ 设备信息 为选用质量可靠、价格合理的设备材料,对设备选型应进行控制,汇总设备材料信息。 ⑹ CAD软件与计算程序软件选用,明确使用软件有效版本。 ⑺ 顾客提供的资料 顾客提供的综合性资料有: 地质、水质资料、环境保护资料,气象、物探和测量资料,交 通运输资料,主机设备资料及主要辅机资料,顾客委托第三方勘测设计的项目接口资料。 顾客提供的专业性资料有: 主要为一般辅机设备资料以及一些其它有关资料,顾客负责采 购的材料、设备的技术特性和参数。 签署合同时,应将由顾客提供的资料清单和要求日期附入合同内。顾客提供的任何产品应有书面文件,提供人签署或加盖公章为有效,如顾客转供第三方书面文件,应同时有顾客及第三方有关人员签署或加盖公章。 对顾客提供的资料需进行验证,由主要设计人对外联系,接收以及保存,并逐级验证,在原件上签字。涉及到原则性问题,主设人应向项目设计经理报告验证情况。 所有的设计输入包括协议、设计原始资料、顾客提供的资料、信息等都应进行评审。 项目经理组织小组成员和相关部门(必要时邀请顾客代表)对设计和开发输入进行

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