华谊兄弟IPO案例梳理及分析思路.docVIP

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华谊兄弟IPO案例梳理及分析思路

 PAGE 11 华谊兄弟IPO案情树立及分析思路 从传媒公司业务成长需求、资本运作管理、治理结构规范、产权制度完善的角度,分析公司上市的动因、约束、程序、结果,并透过公司上市融资的现象,分析公司发展进程中业务成长需求拉动、资本运作管理外部和内部约束等驱动因素促使公司上市决策,上市准备和上市后持续的与资本市场互动中对公司规范治理结构、加强内部控制、创新业务运作流程、完善产权制度、提升战略和风险管理水平的促进作用。 案例分析思路应当是开放性的和可辩论的,不要求面面俱到,不要求一致的结论。 (一)公司上市动机分析 (1)筹资需求。寻求上市的公司其最主要的目的便是从资本市场上募集资金,以支持公司制订的各项战略规划,满足公司的长期发展需求,华谊兄弟也不例外。从一个注册资本仅为100万的广告公司发展到如今拥有6家全资或控股公司和1家参股公司,股本为1.68亿元的创业板上市企业,华谊兄弟对于资本的纯熟运用可谓功不可没。 王忠军自1998年投资英达的情景喜剧《心理诊所》初涉影视圈,经历了投资《荆轲刺秦王》和《鬼子来了》的失利,终于在1999年作为联合投资方与冯小刚开展了第一次合作:投资后者2000年的贺岁电影《没完没了》,该部电影大获成功之后,华谊兄弟逐渐开始走上比较成熟的商业化、产业化道路。2001年的电影《大腕》促成了华谊兄弟和美国八大电影公司之一的哥伦比亚电影公司(简称“哥伦比亚”)的合作,而正是通过这次合作,华谊兄弟逐渐形成了大投入、大产出的投资策略,正如华谊兄弟的招股书中明确提到的:“以国产商业大片为主的高端定位是华谊的方向”。 正是王忠军的大制作思路,在为华谊兄弟赢得票房的同时还赢得了口碑,对华谊兄弟的电影业务收入作出了重大贡献,例如冯小刚工作室出品的两部大制作《集结号》和《非诚勿扰》,在财务报告期内累计实现票房分帐收入18896.5万元,约占期内华谊传媒电影业务收入的40%和总营业收入的18%。但同时,大制作意味着高投入,需要密集的资本去推动。虽然之前的几轮私募、风投和数次银行贷款解决了华谊兄弟的燃眉之急,然而随着公司规???的不断扩大,影视投资规模也随之水涨船高,前面所提到的那三种筹资方式资金需求已无法满足公司旺盛的资金需求,上市成为华谊兄弟的必然选择。 (2)品牌建立和管理规范需求。公司上市后,定期公开披露公司信息成为一种义务。虽然不免造成公司各项策略“透明化”,但上市对于公司知名度、品牌创立提升和管理规范化都有着非常积极的作用。作为一家以影视剧为核心的文化制作公司,上市为华谊兄弟带来的资本市场效应远远不止资本本身,从品牌管理,到公司健康发展以致可能的兼并收购,上市公司的优势都非常明显。正如王忠军所说:“我觉得上市后比上市前轻松,所谓的轻松是心态轻松,你从资本能力和品牌能力上有很多人帮你,……,天天有股民披露你这个,披露你那个,我觉得品牌建立上就少了很多钱,如果大家能上市,我还是鼓励大家在理财道路上把自己的公司做成上市公司,可能对于财富还是巨大的帮助。”??? 王忠军.2010投资与理财年会暨第四届学习型中国-投资理财论坛.2010年4月18日. ?? (二)上市筹集资金用途 华谊兄弟上市前的公布的招股说明书里注明,其预计募集资金数额为6.2亿元,将用于补充影视剧业务营运资金;超额募集部分将按照轻重缓急,依次投入影院投资项目和补充公司流动资金,其中,影院投资项目总投资额约1.3亿元,拟在国内建6家现代化电影院。华谊传媒在招股书中强调,其中期目标是在5年内累计建设15家影院;长期目标是通过投资影院,打通电影的产业链。 华谊为何如此钟情于影院呢?这主要在于影院在电影产业链上有突出的地位:首先,影院是电影作品最主要的销售渠道;其次,影院是实现电影收入与利润的主要来源,由于盗版问题导致影片的音像版权等后续销售收入较少,国内电影作品的收入来源以票房分帐为主,电影发行公司、院线公司和影院通常按照40:10:50的比例对影片票房收入进行分配,影院是产业链中附加值较高的环节,有着较好的稳定投资回报;再次,投资影院贯穿整个电影产业链,有助华谊充分发挥电影、电视和艺人经纪三大业务的协同效用,提升盈利能力和发展空间,进一步巩固和提高“华谊兄弟”品牌的强势地位;最后,影院所实现的收入与利润多为现金交易,很大程度上可以改善公司的现金流,有利于资金的回笼与周转。 (三)公司上市利益分析 对华谊兄弟而言,既然选择了上市,就说明从公司的所有者和管理者的出发点考虑,上市给公司带来的利益是大于某些弊端的。 首先,公司挂牌上市后,公开成为了数量庞大的股民的直接投资对象,特别是对于像华谊兄弟这样的以电影制作和发行为营业收入主要来源的公司来说,上市大大拓宽了公司的融资渠道,扩大了公司的融资规模。众所周知,做电影是个非常烧钱的行当,根据投资成本,中国电影可

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