跨越无知_迎战_三网融合_.pdfVIP

专 栏 Column 专栏 在反复的自我诘问中，逼近“三网融合”的真相…… 跨越无知， 迎战 “三网融合” □ 文/罗小布 “三网融合”大势所趋、无法回避，但广电与电信双方力量悬殊，可谓“敌 强我弱”。 罗小布 ：北京歌华有线副总经理 兼市场运营总监 可以说，从体制、资金、人才、技术、科研、管理、 寻找新的跨越无知的方 电邮 ：luoxiaobu@bgctv.net.cn 服务、政策到用户规模等各个方面，有线没有一样比电 法论。即，“三网融合”， 信强。此时此刻，如果不加分析地盲目竞争，则有线命 您看清楚了吗？“三网融合”，您什么没看清楚？ ；“三 悬一线。事关生死，有线必须做出理性选择——要么投降， 网融合”，有哪些看不清楚、又可以看清楚的地方？；“三 要么抗争，要么死亡，要么出逃，甚至解散…… 网融合”，完全看不清楚，怎么办？ 翻翻历史，不乏以少胜多、以弱胜强的案例。中国 革命的成功，即为典型之一。如何复制先人的成功？仔 “三网融合”，您看清楚了吗？ 细剖析诸多历史案例，都有一个共同特点，那就是“跨 “三网融合”的相关文件和信息很多，出于情感因 越无知”！ 素，有线往往会深入解读对自己有利的，而忽视不利 以中国革命为例，历史上曾不断经历“左倾”和“右倾” 的。比如，往往看重电信对广电开放的业务，而忽视 的干扰，或盲目模仿“十月革命”进行城市暴动，或陷 广电对电信开放的业务。因此，是不是真的看清楚“三 入投降主义泥沼，都是没有跨越对中国革命的无知。毛 网融合”？真是一个未知数。 泽东同志提出“农村包围城市”的战略，使中国革命逐 步走向胜利，实事求是地跨越了对中国革命的无知。 真相1：广电的优势 ≠ 有线的优势 跨越无知是一种创新。因为无知不是不具备知识， 有线需要公正地正视现实。能够传输电视，或曰 而是在许多领域根本就没有知识，必须要结合实践，不 能够垄断地传输电视，只是现实的一部分。现实的另一 断深入调查、仔细分析、认真总结，创造出适合于时情、 部分，是电信没有被允许传输电视、但并非没有能力 世情的新知识，才能取得成功。 传输。同样，所谓有线“具有节目源优势”，其假设前 跨越无知是一套方法论。在生死关头，如何对所谓 提是“网台不分离”，如果真正实现“网台分离”，有 “不可能的事情”进行理智探索，将“不可能”作为一种 线所谓的节目源优势只是鸵鸟心态下的自欺欺人。 过渡性条件，把“不可能”变成“可能”。 譬如，有线行业在创业初期困难重重，电视台不给 真相2：心灵的扭曲 = 歪曲世界的结论 予资金支持 （启动资金甚至来源于个人借款和家庭储蓄）， 长期的垄断思维、计划体制和依赖心理，容易使 有线电视网的地位也很尴尬 （甚至是电视台的“三产” 有线产生心灵上的扭曲，从而对现实中许多事物视而不 副业），各方质疑不断（收取收视费可行吗？）……后来 见、充耳不闻。例如，对互联网成为主流媒体，视而不见； 的事实证明，第一代有线人跨越了无知，绝路逢生！ 对互联网成为“三网融合”的未来，视而不见 ；对“互 斗转星移，“三网融合”的波涛汹涌，全体有线人 联网 （将）成为传播社会主义先进文化的新途径、公共 再次面对一片未知的凶险水域。如何在新的知识荒野中， 文化服务的新平台、人们健