湖滨路2期施工组织设计.doc

目 录 前 言 1 第一章 总体概述 3 第一节 工程概况 3 第二节 施工条件 4 一、施工环境 4 二、气候条件 4 三、交通条件 4 四、水、电、通讯条件 4 第三节 总体设想 4 一、保证措施 5 第四节 管理目标 7 一、工程质量要求 7 二、工期目标 7 三、安全生产目标 8 四、文明施工目标 8 五、环保目标 9 第二章 总体布署 10 第一节 组织机构 10 一、组织结构图 10 二、管理人员经验 11 三、管理人员岗位职责 12 第二节 现场平面布置 17 一、总体规划 17 二、临时设施 18 三、临时便道 18 四、沉降观测 19 第三章 施工方案及质保措施 20 第一节 施工准备阶段 20 一、内业准备工作 20 二、外业准备工作 22 第二节工程主要施工技术方案 24 一、路基部分 24 二、道路结构层部分 31 三、排水部分 42 四、路灯部分 64 第三节 质保体系及措施 66 一、施工质量保证措施 66 二、质量保证体系 74 第四节 关键施工技术问题的解决方案 76 一、回填质量控制 76 二、附属工程质量控制 77 三、项目实施重点、难点 78 第四章 进度计划和保证措施 80 第一节 施工计划横道图 80 第二节 资源进场计划 81 一、机械设备进场计划 81 二、材料进场计划 82 三、人力资源进场计划 82 第三节 阶段保证措施 84 第五章雨季施工及特殊情况下施工措施 87 第一节 雨季施工措施 87 第二节 农忙季节施工安排 89 第三节 管线保护 89 第六章 安全文明施工及环保措施 91 第一节 安全文明施工 91 一、驻地建设 91 二、现场布置 91 三、精神文明 91 四、廉政建设 92 五、环境保护 92 第二节 安全保障措施 93 第七章 新工艺应用 97 第一节 十项新技术的应用情况 97 一、十项新技术目录 97 二、本工程对十项新技术的应用情况 98 第二节 推广应用新技术的措施 100 第八章 结束语 104 前 言 （一）施工组织设计是具体指导施工的技术文件，编制时重点突出“组织”两字，对施工中人力、物力和方法，在时间与空间、局部与整体、阶段与全过程、前方和后方都要给予周密的安排，特别对应用的施工方案、施工方法要进行优化，紧紧围绕招标文件、业主要求及施工图纸来考虑，同时兼顾企业经济效益和社会效益。 （二）本设计突出了保证工程质量、确保工期、质量的保证体系和具体措施，同时突出了关键工序的施工方法、施工网络计划图、保证体系三个重点要求在时间和空间的落实。 （三）编制本设计的主要依据是：施工图纸、现场勘察、施工验收规范、质量标准、安全规程，还包括本公司的施工业绩、企业的能力和机具状况等。 （四）本设计包括施工中大的技术原则、主要部位和项目的施工工艺，主要资源和施工工序在时间、空间中的逻辑关系，至于施工中细节、常规的做法，按图纸要求及施工规范执行。 （五）在工程施工中，有严谨的施工组织设计固然重要，但更重要的是，还必须要有强有力的项目经理部来执行。为确保丹徒新城湖滨路工程的顺利施工，公司经理室将给予高度重视。 （六）施工组织是一个动态过程，本工程一经中标，项目部将认真遵照执行。 （七）合理安排施工程序和顺序。公司在编制施工进度计划时，采用流水、穿插、平行施工法和网络计划安排施工进度计划。合理使用人力、物力、财力等施工资源，做好人力、物力的综合平衡和施工的连续性，确保按期、保量、优质的完成施工任务。 （八）严格按设计图纸进行编制，并学习、采用先进的施工技术来科学的确定施工技术方案。 我公司将积极采用近两年来QC质量活动小组的先进技术成果，落实到具体工序中，以达到节约增效的目的。 （九）合理布置施工平面图 本工程工期短、任务重,施工断面较长,在进行本工程的临时设施布置时，必须综合考虑施工现场的特殊性，尽量减少临时设施的占地面积，以便合理利用作业面并且降低临时设施成本；同时，合理布置现场的施工作业面、工程机械周转用地和现场材料堆放用地，还可减少机械空驶距离和材料二次驳运量，以达到节约增效目的。 （十）坚持“质量第一”的思想 在本工程施工过程中，必须对全体施工人员加强思想教育，牢固树立“质量第一”的思想，并加强安全管理，制定相关措施，确保工程质量达到合格标准，努力争创优质工程。 在本工程施工组织设计编制过程中，始终确立“工程质量第一”的目标。在确保施工质量的基础上，尽量压缩工程施工项目的自由时间差，尽可能以施工项目的最早开工时间和最迟结束时间为控制手段，以最佳的施工方案和工期进度控制实施本工程的施工。 （十一）在本工程施工期间，业主将安排有关施工单位同时进场施工，如煤气、供电、路灯公共设施、绿化施工等，在工期安排时，公司将考虑到上述项目施工给本项目所带来的影响，合理