焊接设备销售公司管理制度汇编.doc

总经理致辞 xxx的各位员工： 欢迎您加入到xxx公司，成为您职业生涯中的重要环节，希望从今天起忘掉自己的学历和过去的成绩，价值和回报只取决于你在将来的岁月里为公司做出了多大的贡献。让我们在相互信任、包容和尊重的基础上，一起度过在公司的岁月。xxx的使命是不断地创造价值，只有公司持续的发展才能更好的为员工提供施展才华的平台，并获得应有的报酬和尊重，公司与员工的发展永远都是唇齿相依的，xxx给予每位员工成长的机会。任何一个公司的成长都是从基础做起，经过岁月的磨砺逐渐发展壮大的，xxx也同样以坚毅的信念迎接着挑战，正在积极努力实现自己的目标。“没有规矩不成方圆”做为正在发展中的公司，公司的规章制度是发展的基础，制度只有“完善”没有“完美”，需要不断修改，公司鼓励员工提出合理化建议，并提供可行性方案，在工作的过程中难免有些困扰，解决才能体现我们的价值，否则只会成为您不断重新选择的原因，端正的工作态度会帮助您在平凡的工作中创造不平凡的价值。为确保xxx的可持续发展，请每位员工在入职前详细了解公司的各项管理制度和文化内涵领悟并遵守。希望在平凡的工作中脚踏实地完成自己的本质工作，公司不会忽略您的付出让我们携手共进！共谋发展。 总经理： 企业文化 ★企业目标 x市最大的 私企指定供应商！ ★企业使命 用爱心做事业 用感恩的心做人！ ★企业愿景 xxx之家 一站式服务 选择xxx 选择舒心！ ★战略方针 颠覆传统营销模式 引领焊接销售市场！ 企业组织架构 行政管理系统 行政经理的岗位职责 1、全面领导行政部工作并具体主持行政事务工作，制定本部门每年、每月和每周工作计划； 2、全面负责企业人事管理工作； 3、负责制订公司的行政规章，经总经理签发后督促各部门贯彻执行，并注意收集执行情况，从公司的实际出发，不断完善公司的规章制度； 4、负责联络公司各部门的工作进展情况，注意收集各方面的意见、建议、先进事例和存在问题，并向总经理报告； 5、负责协调公司各部门之间的关系，努力发挥公司的整体组织优势； 6、负责安排、督导办公室各职能主管的工作，确保办公室各项功能的有效发挥； 7、根据总经理指示，负责安排公司的各类会议，做好会议记录，安排并做好会务工作，组织编写会议纪要或有关的决议，检查会议精神的贯彻落实情况，并及时编写公司的大事记； 8、负责起草、修改以公司名义送发的各类公文函件、请示、报告等； 9、指导和督导办公室有关人员做好公司文件及重要档案资料的编号、打印、收发、整理、登记、归档和保管工作； 10、按照总经理的指示搞好专项调查研究，拟写调查报告，为总经理提供决策依据； 11、负责拟写公司的阶段性工作总结和工作规划，编制行政开支预算； 12、严格管理和使用印章、介绍信，需经签字批准并进行登记后方可用印； 13、负责对外合同的审核盖章及对外事务协调，审查公司内部文件并记录； 14、管理公司车辆，合理调度使用，安排人员进行年审，办理车辆保险事务； 15、组织与安排公司活动，管理环境卫生，负责公司防火、防盗及交通等安全管理工作； 16、负责外来宾客的接待工作； 17、负责联络政府有关部门和社区有关方面的关系，搞好对外合作，并根据总经理的要求参与有关的社会活动； 18、认真完成总经理交办的其它工作。 考勤管理制度 一、作息制度 1、工作时间： （夏季）早8：00--5：00； （冬季）早8：00--4：30（具体时间调整行政部通知） 。 注：迟到10分钟之内赞助10元，迟到30分钟之内赞助20元，半小时以上赞助50元，早退10分钟内赞助10元，早退30分钟之内赞助20元，半小时以上赞助50元。 2、休息：每月休息4天，多休1天扣100元，少休1天补100元，需要连休2日者，须经部门经理批准后执行，3日以上者报行政部，行政部经理批准后执行； 3、婚丧嫁娶7天带薪休息，超过7天每天扣100元。（只限直系亲属） 二、工作制度 1、员工上班期间必须穿工装，否则每次赞助10元； 2、未经行政经理批准利用公司资源办理个人业务， 友情赞助50元。； 3、公司配发手机，不得拒接、关机、停机、忘带手机，一经发现第一次赞助10元，第二次赞助50元； 4、不准搬弄是非，私下议论公司一切事宜，不准任何言行恶意攻击他人。发现影响单位团结行为者赞助50元，情节严重者直接开除。 5、离职需要提前一个月向行政部提出申请，行政部招聘新人，工作与新人交接完毕后方可离职； 6、卫生区域划分：各楼层工作人员分管本楼层卫