煤矿四防预案.docx

煤矿“四防”预案 生产经营单位 煤矿编 制 单 位：机电室编制时间：2015年3月 实施时间：2015年3月20日 根据集团公司下达（集团字[2015]045号2015年 “四防”工作的实施意见）文件精神，以科学发展观为指导，深入贯彻“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产方针，坚持“预测预报、有疑必探、先探后掘、先治后采”的探放水原则和“探、防、堵、截、排”的综合防治措施，对“桃花水”坚持早防与早治相结合的原则，切实抓好隐蔽致灾因素的探查治理工作，提高汛期系统的防洪抗灾能力，保障汛期的安全生产。 “四防”是指防桃花水、防洪、防排水、防雷电等工作，胜利煤矿依据所在地理环境位置等特征编制2015年“四防”工作意见。成立“四防”组织机构，设立“四防”办公室组 长成 员： 涉及单位：机电室 调度室 安全室 技术室 综合室 采掘区队 供电队 运输队 动筛车间 矿建项目部 “四防”办公室设在机电室，贾春海担任办公室主任。 “四防”救援办公室设在调度室，任吉军担任办公室主任。 应急救援小分队为当班值班人员（每班4人）二、职责分工 组长：负责本矿全面“四防”管理指挥工作； 副组长：负责各分管区队科室的人员、设备、材料物资的配置、协调、现场指挥管理等工作。 成员：负责设备物资的计划、储备、保管，现场管理处置、调配人员和物资进行抢险救灾等工作。 单位分工： 机电室：负责设备、电缆等计划、配置、调拨等工作；地面避雷设施检验检测；入井轨道、管路的避雷检测、楼体和设备接地检测，保存各种检测报告；井上下供用电管理。 调度室：负责全矿井上下通讯系统畅通使用、监测监控系统可靠，各种信息汇总并报告，入井人员动态管理等工作；雨季和桃花水预防期间负责编制值班、跟班人员名单，张挂各种值班表，每天通报天气情况；出现险情立即启动预案通知领导、执行调度员十项应急处置方案和三分钟传达到井下相关人员的规定；交换机房直流电进行一次充放电试验。 安监室：负责出入井人员登记核对数量准确，检查井上下需重点防护和易发生事故的地点、人员工作情况等。 技术室：负责井上下水量监测、地质变化实时监测，井下探放水管理、并记录分析涌水量变化的原因等工作；桃花水预防期、防洪期巡查地面堤坝，监控河渠水量变化及疏通，地面各种钻孔的巡查封堵，制定巡查人员、路线、雨前、雨中、雨后巡查等工作；南部地面疏矸井排水情况、井下主排水泵排水情况的统计和分析工作。井下避灾路线的培训和现场张贴路标路线牌板等工作。 综合室：负责救灾物资计划、储存、保管、发放、建账并挂牌管理等工作。 采掘区队：井下出现险情接到调度室通知立即撤出现场到达安全地点，人员必须服从统一指挥，须做到全员得到撤离消息；负责采区排水设备设施维护检修工作，确保正常排水；井上出现险情时要组织人员服从指挥随时准备抢险救灾，汛期挂板管理及透水征兆学习。 供电队：负责全井上下供电可靠，中央泵房水泵正常运转，高压配电柜运行正常，排水管路完好；做好地面变压器日常检查和防雷电工作；完成每季度对各种供电设备、管路等接地电阻测试，并做好记录；救援储备设备完好，各种绝缘用具齐全、性能可靠；为救援现场供用电、设备维护正常运行提供保障；负责完成在防桃花水期之前联合排水试验；入井人员矿灯登记。 运输工区：负责井上下物资运输，物资装车、封车等工作，保证运输线路畅通物资及时运送到达指定地点，运输系统人员由调度员统一协调指挥。 动筛车间：人员由调度中心统一指挥，随时待命进行抢险救灾。 矿建项目部：井下出现险情接到调度室通知立即撤出现场到达安全地点，人员必须服从统一指挥，须做到全员得到撤离消息。井上出现险情时要组织人员服从指挥随时准备抢险救灾。 给单位必须认真学习避灾路线图，并做好记录。指挥流程：井上下出现险情时现场人员立即报告调度室，调度员立即启动救援预案和应急处置权，并执行3分钟通知井下的程序，然后报告矿领导统一指挥各部门抢险救灾。统一指挥矿长及四防办公室现场人员接受命令进行处置调度室集团公司“四防”时间为3月20日至9月30日，胜利煤矿“四防”期间坚持调度24小时值班和安全情况报告制度，及时掌握汛期安全生产动态，保证安全生产信息上下畅通。附件：1、2015年胜利煤矿“四防”组织机构电话号码表2、井上下各岗点固定电话号码表3、应急小组成员值班表4、《煤矿调度员十项应急处置权》5、《三分钟通知到井下措施》6、《煤矿矿长保护矿工生命安全七条规定》7、2015年胜利煤矿救援物资储备表附件1附件4煤矿调度员十项应急处置权各矿井调度人员值班期间，接到安全监测监控系统报警或基层区队、安检员、瓦斯检测员和汛期地面巡视员等汇报时，凡涉及下列险情之一的，不需请示领导，有权下达某个生产区域或整个矿井立即停止生产，撤离作业人员的调度指令，然后再按规定向值班领导和矿长以及