煤矿综放队自主管理制度汇编.doc

综放工区 自主管理制度汇编 综放工区 目 录 目录………………………………………………………… 1 区队安全文化……………………………………………… 2 综放工区工作规划……………………………… 2 第一篇 安全管理制度…………………………………… 5 第一节 安全生产责任制………………………………… 5 第二节 值班、跟班、安全会议制度……………………10 第三节 准军事化管理制度和班前礼仪……………… 12 第四节 机电设备精细化管理………………………… 14 第五节 互保、隐患排查治理、员工培训、通防管理 19 第二篇 经营管理制度………………………………… 23 第一节 顶煤回收管理办法…………………………… 23 第二节 旧料回收规定………………………………… 23 第三节 工作面质量管理……………………………… 23 第四节 各项绩效考核制度…………………………… 24 第三篇 临时制度 ………………………………………30 第四篇 综放工区组织机构及管理人员任职标准……… 30 附：区队月度自主管理总结自检报告区队安全文化 企业精神：开采光明、奉献温暖。 企业理念：以人为本、市场为纲，制度决定管理、细节决定失败。 企业愿景：热爱新矿、献身新矿。 区队精神：学业务提素质、全员参与，求实效促管理、争创一流，自主管理、团结奋进的区队精神。 区队理念：细化分工、细化考核、细化责任、细化管细，实现精细管理、争创一流区队建设。 区队愿景：管理一流、装备一流、环境一流、效益一流。 安全寄语：安全为生命承诺 生命是棵树、安全是沃土 综放工区工作规划 一、工作思路及规划 二、具体目标： 1、强化安全管理，杜绝轻伤以上的人身事故及重大幸免事故，确保实现安全年。 2、积极推行正规循环作业，合理劳动组织，科学组织生产，确保完成矿规划的生产任务和奋斗目标。 3、加强质量管理，确保动态下的工程质量优良品率达到95％以上。 4、加强机电设备检修管理，最大限度的减少设备影响事故，进一步完善检修管理制度，执行维护人员联责连带，按范围负责的原则，包机到人，强化设备的维修和保养。 5、抓好文明综放工区建设，规范职工行为，建设一支素质高，作风硬，斗志强的综放工区队伍，到年底整个综放工区的队伍素质要有一个明显的提高。 6、强化经营管理，加强回收复用及技术革新活动，努力节支降耗，积极开展全员创新活动，优化生产要素，提高工资水平，力争全年人均工资有大的突破。 为完成以上的目标，综放工区采取了如下措施： 三、具体措施 1、强化安全管理，确保实现安全年目标 1）加强宣传教育，牢固树立安全理念 在综放工区内要叫响“安全第一，生产第二”的口号，就是说生命第一，挣钱第二，生命没有了，还要钱干什么？要求全体职工必须牢固树立“安全第一”的思想，不安全的事坚决不干，没有把握的事坚决不做，重新剖析以往事故，要让职工认清事故的残酷和凄惨，在职工心中敲响安全警钟。组织综放工区全体干部职工写保证书，保证人人都做安全人，保证正规操作，保证不随意行为不在自身上发生，保证完美施工，保证军事化管理，保证做一名优秀员工。 2）认真开展好四项活动，是保证安全生产的基础和前提 准军事化管理强调的是敬业、服从，是提高执行力的重要手段和有效途径，它绝对不是一种形式，更不是做给任何人看的。推行准军事化管理，重要的是让全体干部职工养成一种敬业服从的良好习惯。习惯人人都有，关键在于养成，养成好习惯就有利于安全生产，养成坏习惯就增加了隐患。我部自去年以来一直着重抓职工的素质，依靠四项活动，确实说，职工的整体素质有了大幅度的提高，但是缺乏创新和完美精神，应该说职工的基础是好的，关键在管理层如何引导。我们决定重点从准军事化入手，从新完善各种规范，让职工活学活用，因地制宜的采取准军事化作风，充分展现综放工区“不穿军装的军队”的崭新风貌。 推行以人为本的精细化管理和完美施工管理活动，使职工养成“要干必须干好”的工作习惯和良好的工作作风，任务工作从准备、过程到收尾必须树立完美的思想境界，目前已收到了较好的效果。09年工作重点是把这项工作进行深化，体现到时时、处处、人人、事事，做到任何事情必须以精细化为准则，任何人必须以精细化为准绳，从人这个环节彻底杜绝隐患的出现，促进综放工区各项工作的健康发展。将完美施工与精细化管理紧密结合起来，把精细化意识和行为渗透到综放工区的角角落落，让所有干部职工全部树立起“一干就干好”的思想，避免重复施工和整改，不留隐患。实行精细化施工责任追究制度，凡是精细化上出问题，一般问题根据实际情况进行原有两倍的罚款，特殊问题必须进行分析公布，责任者及分管主要管理人员罚款不低于100元，并按照原规定不低于两倍的罚款。 开展我不随意活动，就是