三星工程品质_战略.pptVIP

*/22 ‘08年 工程品质 推进 战略 ‘07年 实际 Review Ⅱ Ⅰ 项目别 细部 推进 内容 Ⅳ ‘08年 工程品质 战略 Ⅲ Contents ‘08年 推进 目标 ? 双班运营,人员教育不足,不良率高 ? 工程不良责任别区分,资材60%,作业30%,其他10% ? 噪音不良发生的市场不良,主要是源流管理不足, 开发阶段风险评估低下 Ⅰ.07年 实绩 Review-市场 /工程 品质趋势分析 ? 07年10月CAR0.96% 对比06年10月0.066%恶化 ? 变更点管理不足,TIME不良,3000EA ? 开发源流品质管理不到位， 　（5月RAC 意大利向26KEA PIPE噪音） 0.90% 0.96% 1.19% 1.17% ‘06年 ‘07年 单位: % 0.16 0.07 0.05 0.02 0.96 0.59 0.90 14000 单位: PPM 2900 2027 1692 1475 12200 10000 工程 市场 06 年 9月 07 年 泄漏 噪音 外观 启动 07 年 实际 08 年 目标 噪音 震动 Timer 不良 焊接 不良 热交 换器 07 年 9月 08 年 目标 作业标准 100% 定着 LINE STOP 管理 强化 JIG/设备 品质 确保 工程 CPK 管理 强化 UNIQUE PROCESS