大学新体育馆及配套设施农民路市政工程施工组织设计.doc

大学新体育馆及配套设施农民路市政工程 施工组织设计 目 录 第一章 工程概况 一、 概况 二、工程结构 第二章 编制依据及质量目标 一、 编制依据 二、 组织措施 三、 质量目标 第三章 施工准备 一、 劳动准备 二、 技术准备 三、 材料准备 四、现场准备 五、 施工进度计划 六、 施工现场平面布置 道路主要分部施工方案及技术措施 第五章 质量目标和保证措施 一、 质量目标 二、管理网络 三、保证措施 第六章 工程工期保证措施和雨季施工措施 一、 工期保证措施 二、 雨季施工措施 第七章 施工现场文明管理措施 一、 文明施工措施 二、 安全生产措施 三、 成品保护措施 第八章 工程成本 降低措施 第九章 加强多边合作与协调 附表1：施工进度计划表 附图2：施工现场平面布置图 第一章 工程概况 一、工程概况 本项目位于某大学新体育馆及配套设施项目用地北侧与东侧。本道路分为A、B线两段。A线位于七日红公园与项目用地之间，B线位于项目用地东侧，与大学路（206国道）南北斜交。全长约460米。人行道1435㎡。缘石长度574米。 二、工程结构 道路部分结构 1、机动车道结构 24cm面层C35水泥混凝土 20cm基层4%水泥稳定碎石 16cm底基层级配砾石 2、人行道结构 5cm15×30cm仿花岗岩石人行道面砖 3cmM10水泥砂浆（兼调平） 20cm基层级配碎石 第二章 编制依据 一、编制依据 1、某大学新体育馆及配套设施农民路市政工程合同文件。 2、某大学新体育馆及配套设施农民路市政工程设计图纸。 3、市政道路工程质量检验评定标准。 4、城镇道路工程施工与质量验收规范 5、公路路基施工技术规范 6、其它有关工程技术规范。 二、组织措施 1、调集我单位精锐的管理人员和最雄厚的技术力量，并组成一个强有力的项目经理部。 2、采用我单位近年来在市政工程建设中使用的先进施工方法、工艺设备。 3、树立视优良工程为合格工程的标准，一定要在本工程的施工中创一流施工水平。 4、充分考虑各种不利施工进度和质量的因素，在工期安排、人员设备配置、施工方法等方面综合考虑，留有余地。 5、针对本合同段的施工特点、难点着重考虑相应的施工方法。 三、质量目标 充分发挥公司创优精神和施工优势，科学地组织施工，严格履行合同，确保按期保质完成施工任务。 （一）质量目标：优良； （二）工期：确保36个日历天竣工交付。 第三章 施工准备 一、劳动准备 （1）我司将指派有丰富施工经验的项目经理按项目法模式组建现场项目部，实行项目法施工，由项目部全权负责工程管理工作，施工组织机构如下： 施工组织机构网络图 具体人员配备如下表： 项目部具体人员配置表 序号 岗 位 人 数 1 项 目 经 理 1 2 技 术 负 责 人 1 3 质 量 管 理 员 1 4 施 工 管 理 员 2 5 测 量 管 理 员 1 6 资 料 员 1 7 材 料 管 理 员 1 8 安 全 管 理 员 2 9 试 验 员 1 10 专 职 财 务 员 1 劳动力需要量一览表 序号 工 种 数量（人） 备 注 1 水 电 工 2 2 钢筋工 2 3 砼 工 10 4 瓦 工 5 5 木 工 5 6 驾驶员 3 自卸车 7 特种机械驾驶员 2 挖机、压路机等 8 土方工 10 9 其他杂工 4 （2）工程部为日常施工指挥、调度中心，负责工程计划的编制和实施；机械调度；劳动力配制；协调项目经理部的施工进度。 （3）技术部是技术质量管理部门，负责工程日常的技术问题的处理；进行工程设计交底、施工技术交底制及工程质量事故和处理工作，指导项目经理部做好各环节的工序质量验收工作；指导和协调工程测量与工地试验室的工作；负责工程资料的收集、整理、存档。 （4）材料部负责工程材料的采购和管理；各类施工材料、成品、半成品的进场和管理，日常小型机具、工具的管理、各类劳动保护用品的发放。 （5）后勤部为工程的后勤保障部门。负责职工膳食供应、保健及各类办公用品的发放；计量器具管理；劳动工资管理。 （6）劳动力需要量计划详见上表。 二、技术准备 （1）组织施工图和合同技术规范的学习、图纸会审，进行技术交底，了解施工工艺；沿线踏勘，了解现场情况。 （2）协调好与建设单位、设计单位、监理单位的关系，明确监理流程。 （3）编制施工图预算。 （4）了解施工现场地上、地下的现状，提出具体方案。 （5）根据施工形象进度编制材料进场计划，提前做好成品和半成品的加工订货工作。 （6）按要求将水准点引到施工现场，并布置测量控制点。 （7）开工前将