人力资源-辽宁华塑贸易有限公司_员工手册_.doc

辽宁华塑贸易有限公司 员工手册 Slide 3 前 言 尊敬的各位同仁 您好！ 欢迎加入辽宁华塑贸易有限公司，成为我们这个大家庭中的一员。 为了让各位同仁能够更透彻的了解公司的基本情况，能够在日后更便 于各位同仁工作的开展，特编写本员工手册供大家学习。严格的制度管理 可以保证公司运转的稳健和效率。要知道，按规矩办事，并不意味着公司 的管理者呆板和沉闷 ，因为人的灵活性与能动性在一定范围内是有效的 ， 超过了一定范围反而会起到反作用 。中国有句古话“没有规矩,不成方圆。 ”有效的制度管理在一定程度上可以降低公司的经营风险,带来更多的收益 。本手册正是基于这一点，较为系统地介绍了公司的各种规章制度。员工 手册包括企业简介、组织架构、规章制度、财务制度、福利待遇、岗位职 责、工作流程、绩效考核、工作心态和公司发展方向、附言、备注共十二 个部分，希望大家能够仔细阅读，认真学习，不明之处请及时向自己的直 接领导询问 。希望您的加入能够给公司注入新鲜的血液，带来新的活力， 使我们这个团队的实力更加强大。让我们全体华塑人齐心协力、团结奋进，携手步入华塑更加璀璨绚丽的明天。 Slide 4 目 录 第一部分：企业简介第二部分：组织架构第三部分：规章制度第一章：行为规范第二章：人事管理制度第三章：车辆管理制度第四章：就餐管理制度第五章：餐厅管理制度第六章：卫生管理制度第七章：接待会议室使用制度第八章：办公用品发放及使用管理制度第九章：档案管理制度 第十章：员工活动室管理制度第十一章：更衣室管理制度第十二章：宿舍管理制度第十三章：礼仪规范第四部分：财务制度第一章：现金、支票管理制度第二章：凭证管理制度第三章：发票管理制度第四章：报销借款制度第五章：应收账款管理制度第六章：签字的管理制度 第六章：签字的管理制度第七章：借款及往来管理制度第八章：财务清查制度第九章：会计档案管理制度第十章：交接制度第五部分：福利待遇第六部分：岗位职责第一章：公司总经理岗位职责第二章：业务副总经理、总经理助理岗位职责第三章： 总经理助理（管理）岗位职责第四章： 业务部岗位职责第五章： 运输部岗位职责第六章： 财务部岗位职责第七章： 人力资源部岗位职责第八章：信息部岗位职责第九章：司机部岗位职责第十章： 保洁员岗位职责第七部分：工作心态第八部分：发展方向第九部分：附 言第十部分：备 注 Slide 5 辽宁华塑贸易有限公司坐落于经济发达，风景秀丽，素有 ‘ 鹤乡之城 ’ 美名的海滨城市－－辽宁·盘锦。 公司始创于二○○二年四月一日 ，启用名称为盘锦辽塑化工有限责任公司 ，注册资金50万元人民币，占地面积350平方米，员工10余人，是一家以经营塑料原料为主的贸易公司。 公司自成立以来，秉承着‘和谐、诚实、守信’的合作理念，经过五年的拼搏奋斗，在孙晓军总经理的带领下，辽宁华塑贸易有限公司发生了日新月异的变化。至二○○七年，销售总额已高达数拾亿元人民币，流动资金上亿元人民币，库存数量万余吨，并且拥有强大的销售队伍。同时与盘锦乙烯、燕山石化、吉林石化、大庆石化、抚顺乙烯、天津联化、齐鲁石化、上海赛科等石化厂家都有着密切的合作关系。产品销售覆盖东北三省，并逐渐向华北、华东、华南地区延伸，销售渠道不断拓展，形成了具有华塑特色的营销网络。 随着公司稳健快速的发展 ，目前已在盘锦 、沈阳 、大连等城市设立了数家公司，并且迎来了盘锦辽塑化工有限责任公司自成立以来的三大转折点： 1、二○○七年十月十五日注册辽宁华塑贸易有限公司，并作为启用名称，注册资金为 500万元人民币； 第一部分 公司简介 Slide 6 2、搬迁至1800平方米新办公地址，扩大公司整体规模； 3、招贤纳士，汇取精英，扩至为百人团队公司。 此三大转折点，为华塑向大规模性公司发展奠定了坚实基础。 华塑公司的注册不仅代表着一个新公司的成立，更意味着一个新起点，新发展目标的诞生。回顾华塑的发展历程，展望华塑未来的发展市场 ，公司确立了一个长远的发展目标： ‘建立目标市场，立足东北三省 ，创自己的品牌企业’ 。围绕着这个目标，公司坚持以‘立目标，求发展 ：求真务实，诚信为本 ；聚员工，凝于心’三大法宝为导向，在发展中求效 ，在效益中求速度，力求稳健快速发展。华塑贸易有限公司之所以有今天的辉煌业绩，这一切都源于我们最崇高的企业文化：‘青年时一起创业，中年时一起发展，老年时一起度过’。 公司将继续坚持‘以人为本’的管理原则 ，携手业界精英共创华塑未来 ，创造华塑经典品牌。 Slide 7 第二部分 　组织结构图 Slide 8 第三部分 规章制度 员工应该认识到公司规章制度是以维护公司秩序为目的而存在的，员工遵守 规章制度是公司维持秩序必不可少的要件，所以在努力理解该内容的同时，应当 严格予以遵守。以下制度由各部门主管经理