工厂车间安全生产责任制.doc

安全生产责任制 1.目的 明确各级员工在生产经营活动中应负的安全责任。 2.范围 适用于本公司各级员工在生产经营活动中的安全职责。 3.职责 3.1生产管理部负责本规章制定、修改、废止的起草。 3.2总经理负责本规章制定、修改、废止的批准。 4.工作过程和方法 4.1　基本原则4.1.1 预防为主，安全第一。 4.1.2 安全生产，人人有责。 4.1.3 谁主管，谁负责。 4.1.4 管生产必须管安全。 4.2 各级人员安全职责 4.2.1 总经理安全职责 (1) 总经理是安全负责人，必须认真贯彻执行各项安全法规、制度和标准，对本公司安全工作负全面责任。 (2 ) 重视员工的劳动条件和公司的安全、工业卫生状况，重视女工的劳动保护工作。 (3) 建立、健全安全管理组织和机构，根据实际情况，按公司员工总数的千分之二至千分之五的比例，配备安全专业人员，提高安全人员的素质，稳定安全人员队伍。 (4) 为安全管理工作提供足够的人、财、物等资源。 (5) 批准、发布本公司的各项安全管理制度、安全技术规程、安全措施计划和长远规划。 5.2.2? 生产副总经理安全职责 (1) 在总经理的领导下，对安全生产工作全面负责。 (2) 组织制定和完善各项安全生产管理制度，检查督促安全管理组织的落实。 (3) 经常深入现场掌握安全生产情况，推广先进的安全管理方法，组织开展安全管理活动，审定重大灾害事故的预防和处理方案。 (4) 定期召开安全生产专题会议，及时研究和解决有关安全生产的重大问题。 (5) 组织制订、审批安全教育计划，组织部署全厂性安全教育与考核工作。 (6) 坚持“五同时”原则，即：在计划、布置、检查、总结、评比生产的时候，同时计划、布置、检查、总结、评比安全工作。 (7) 企业内实行的各级承包，以及与外单位的各项承包合同中，都必须有安全管理要求和安全职责等条款，并认真考核。 (8) 组织重大安全事故的分析工作和纠正预防措施的实施。 (9) 总经理不在时，代理总经理履行安全责任。 5.2.3 生产科长安全职责 (1) 在总经理的领导下，对本单位的安全技术工作全面负责。 (2) 组织制定、修订和审定本公司各项安全技术管理制度、安全技术规程，组织编制安全技术措施计划、方案及安全技术长远规划。 (3) 协助总经理组织安全技术研究工作，解决疑难或重大安全技术问题，推广和采用先进的安全技术和安全防护装置。 (4) 审核新设备、新技术、新产品中的重要安全技术问题，审批重大技术改造、大中检修项目的安全措施计划。 (5) 组织重大技术、设备事故的技术分析、处理、整改工作。 5.2.5 生产管理部经理安全职责 (1) 组织编制或修订生产工艺规程、岗位作业指导书，参与安全技术规程的修订。 (2) 在安排生产任务的同时，督导落实安全措施。 (3) 遇到生产中的异常情况，应及时处理，危险紧急情况，先处理后报告，严禁违章指挥。 (4) 负责生产（工艺）事故的调查、统计、上报，制定事故防范措施。 5.2.6? 技术部安全职责 (1) 组织编制或修订《设备安全操作规程》。 （2） 负责对设备动力装置、压力容器网和安全装置的定期检测、检验、校验工作。 （3）在计划和布置检修任务的同时计划和布置安全措施，解决安全隐患。 （4）开发新产品、引进新技术和新设备前，必须先审核技术和设备的安全可靠性，必须有保证安全生产和消除有毒有害物质危害的设施。 （5）负责安排安全技术的科研工作，组织研究解决安全生产中的重大疑难问题。 （6）负责设备事故调查、统计、上报，参加有关重大事故的处理。 5.2.7? 品质次长安全职责 （1） 督导检验人员执行《检验仪器操作规程》。 （2） 组织质量事故的调查处理，参加其它事故有关数据的分析和测定。 5.2.8? 专职安全员安全职责 （1）贯彻执行安全生产的法规、制度和标准，协助上级组织推动安全管理工作，研究和推广现代安全管理方法和技术。 （2）组织制订或完善安全技术规程、安全管理制度和员工劳动防护用品标准，并监督检 （3）组织制定安全工作计划，督促有关部门按期执行。 （4）组织员工的安全思想、安全管理和安全技术的教育和演习。 （5）组织本单位的安全大检查和考核，监督、检查隐患的整改工作。 （6）负责安全管制点的安全监察工作以及厂内交通、消防的管理工作。 （7）协助有关部门做好职业病防治等工业卫生工作。 （8）经常进行现场检查，指导基层安全工作，发现违章有权制止，不听劝阻者，可令其停止工作，并立即通知有关领导。 （9）组织开展安全生产竞赛活动，总结和推广安全生产的先进经验。 （10）综合分析研究安全生产中的突出问题，及时向领导或有关部门提出改进意见。 （11）参加安全事故的调查、统计、上报和建档工作，参加各类安全事故的调查、处理、整改和工伤鉴定工作。