课件XX集团公司绩效管理实施细则.pptVIP

XX集团 xxx 公司绩效管理实施细则 文本大纲 编制的目的 适用范围 查阅权限 1.绩效考核的目的 2.绩效考核的范围 3.绩效管理权限 4.绩效管理内容和 考核周期 5.绩效考核工具 编制目的 为完善公司人力资源管理体系，激发员工工作热情，充分实现激励和约束相结合的目的，根据《均瑶集团薪酬与绩效管理标准》,制定本管理实施细则。 适用范围 **公司（系统）全体员工 绩效考核目的 总结公司以往的绩效制度和实施成效，特制定本制度。 1.1通过绩效管理实施目标管理，促进员工行为与公司目标相一致。 1.2通过绩效管理流程运作，提升管理控制能力和管理水平。 1.3帮助每位员工提升工作绩效和胜任力。 1.4形成开放的团队氛围，加强管理者与员工之间的沟通。 2. 绩效考核范围 2.1***有限公司各部门及各分子公司。 2.2除公司总经理、副总经理之外的全体员工。 2.3公司总经理、副总经理的考核由集团公司总部另定。 2.4实习生作为非编人员，其考核方法不在此制度中体现。 3. 绩效管理权限 3.1直线管理人员(有直接下属的管理者)承担对下属绩效管理的权利和义务。 3.2员工的越级上级承担对绩效结果审核的权力和义务。 3.3公司负责人有针对绩效考核过程和结果检查的权利。 3.4行政人事部负责绩效考