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项目管理手册 第四章 项目管理程序 项目管理手册 第四章 第六节 招投标管理程序 中国石油化工股份有限公司**分公司 **工程项目管理部 二〇〇九年二月 目 录 1. 目的 191 2. 适用范围 191 3. 招标组织机构与职责 191 3.1. 项目联合管理组 191 3.2. 项目管理部 191 3.3. 招标工作小组 191 3.4. 评标委员会 192 3.5. 项目控制部 192 3.6. 施工管理部 192 3.7. 采购管理部 193 3.8. HSE管理部 193 3.9. 质量管理部 193 3.10. 综合管理部 193 3.11. 工程财务部 193 4. 招标范围和方式 193 4.1. 招标范围 193 4.2. 招标方式 194 4.3. 委托招标 194 5. 招标程序 194 5.1. 检查招标前提条件 195 5.2. 资格预审 196 5.3. 编制招标方案 196 5.4. 填写招标申请表 196 5.5. 编制招标文件 196 5.6. 发出投标邀请书 197 5.7. 发售招标文件 197 5.8. 组织踏勘现场、解答 197 5.9. 成立评标委员会 197 5.10. 编制标底 198 5.11. 接收投标文件 198 5.12. 组织开标评标会议 199 5.13. 签订承包或委托合同 199 5.14. 招标工作总结 19