能源开发有限责任公司员工培训管理办法.docVIP

能源开发有限责任公司员工培训管理办法 第一章 总 则 第一条 为适应能源开发有限责任公司(以下简称：能源)战略发展需要，深入推进人力资源结构调整，加强员工培训管理，构建能源培训管理体系，全面提升员工素质，打造一支企业文化鲜明、思想境界高、理念思路新、创新能力强的员工队伍，为能源可持续发展提供坚实的人才支撑，根据有关法律法规及《河南能源化工集团员工培训管理办法》（河南能源〔2014〕936号）等文件精神，制定本办法。 第二条 培训管理原则 （一）坚持“以人为本、科学发展”原则。贯彻集团公司“人企合一、顺势而行”的企业哲学，创新培训方式，激发员工潜能，实现靠岗位造就人才、靠人才促进发展的目标。 （二）坚持“安全一号工程”原则。强化各类人员安全资格培训，加强安全文化理念和岗位操作技能培训和区域瓦斯治理等重点项目人员培训，为实现企业安全生产“零”目标提供保障。 （三）坚持“素质提升、精干高效”原则。分专业、分层次开展员工素质提升培训，切实提升员工素质，推动人力资源结构优化，减少用工总量，打造精干高效员工队伍。 （四）坚持“统一协调、专业管理与分级管理相结合”原则。能源统一协调各类培训资源、规范培训制度，机关各部室按照专业化管理原则做好本专业领域从业人员培训工作，各矿厂、单位按照专业管理与分级管理相结合原则统筹做好员工培训工作。 （五）坚持“制度化、规范化”原则。建立完善各类培训管理制度