课件企业薪酬制度职等职级设计.docVIP

辽宁星星化肥有限公司 薪酬制度设计 成员： 指导老师： 第一章 总 则 第一条 适用范围 除人力资源部另行的专案方式处理者外，本方案适用于辽宁星星有限公司（以下简称公司）各级员工。 第二条 目的 通过薪酬体系与结构的设计，使员工能够与公司一同分享公司成长所带来的收益，对员工为公司发展付出的劳动和做出的绩效给予合理补偿和激励。即： （一）使薪酬与岗位价值紧密结合； （二）使薪酬与员工业绩紧密结合； （三）使薪酬与公司发展的短期收益、中期收益与长期收益有效结合。 第三条 原则 薪酬作为公司价值分配方式之一，全面遵循了公平性原则、竞争性原则、激励性原则及经济性原则。即： （一）公平性原则：以薪酬的外部公平、依据 薪酬分配的主要依据是：岗位价值、个人能力素质和业绩贡献，并参考沈阳市社会平均工资水平和行业平均工资水平、劳动力市场的供求状况、生活费用与物价 水平等多种因素。 第五条 总体水平 薪酬的总体水平将从未来可持续发展角度，并结合公司当期经济效益综合确定。 第二章 薪酬体系 第六条 公司薪酬体系包括五种： （一）年薪制 （二）结构工资制 （三）提成工资制 （四）固定工资制 （五）以谈判工资制为主的工资特区 第七条 对于高层管理人员采用年薪制，其特征是对年度经营业绩进行评估并发放相应的薪酬。 第八条 对于管理序列的中基层管理人员、一般职能人员、后勤